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[单项选择]每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
A. 成本绩效报告
B. 绩效衡量图表
C. 资源生产力分析
D. 趋势分析统计数据
[多项选择]非盈利性项目的财务评价的主要内容包括（）。
A. 编制财务评价报表
B. 计算单位功能运营成本
C. 计算运营和服务收费价格
D. 计算财务评价指标
[单项选择]以下不属于非盈利性组织的是（）。
A. 政府机构
B. 医院
C. 教育组织
D. 跨国公司
[单项选择]项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）
A. 价值工程
B. 全生命期成本法
C. 回收期
D. 价值工程和全生命期成本法
[单项选择]为各种组织包括非盈利组织而定，任何人都可以注册的域名是（）。
A. com
B. net
C. gov
D. org
[单项选择]你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算（）
A. 自下而上
B. 类比
C. 自上而下
D. 实现价值
[判断题]世界博物馆之友联盟是一个国际性的、非政府的、非盈利性组织，联合并支持全世界的博物馆之友和志愿者。
[判断题]项目组织是一次性组织，通常情况下，整个项目结束后，项目组织就会解散或重新构建其他项目组织
[判断题]公司型合资结构可以直接调用项目所产生的现金流量，可以利用项目现金流来自行安排融资。
[判断题]某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
[判断题]项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。
[单项选择]施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A. 施工项目部总工
B. 施工企业总工程师
C. 施工项目部经理
D. 施工项目企业分管领导
[单项选择]要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到（）和标准化，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A. 制度化
B. 定量化
C. 智能化
D. 格式化
[单项选择]你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）
A. 资源授权文
B. 工作分解结构
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
[单项选择]此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制，没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择（）
A. 为项目选择合适的项目生命期
B. 为每个阶段准备经验总结
C. 为每个工作包准备特定的工作计划
D. 为项目产品编写描述
[多项选择]施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。
A. 目的性的原则
B. 精干高效原则
C. 管理跨度和分层统一的原则
D. 业务系统化管理原则
E. 弹性和流动性原则
[判断题]措施项目费用包括施工技术措施项目费用和施工组织措施项目费用。
