题目详情
题目详情:
发布时间:2023-10-20 14:25:56

[单项选择]当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:()
A. 为所有的项目制定标准
B. 基于假定
C. 确保他们是在组织的控制范围内
D. 在整个的项目生命周期内,保持严格的控制

更多"当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:()"的相关试题:

[单项选择]在VisualFoxPro中创建项目,系统将建立一个项目文件,项目文件的扩展名是()
A. itm
B. prj
C. pjx
D. pro
E. dbc
[单项选择]某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()
A. 功能强大
B. 容易使用
C. 容易实现
D. 成本低廉
[简答题]项目成本管理体系建立要求
[判断题]间隔相等的间断时点数列序时平均数的计算方法采用简单序时平均数()
[单项选择]质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策()
A. 组织领导
B. 项目经理
C. 项目团队
D. 职能经理
[单项选择]为了对计算机程序变更进行内部控制,应该建立一个政策,要求()。
A. 设计变更的程序员应该负责确保修改的程序进行了充分的测试
B. 所有程序变更都由IT控制小组进行监督
C. 为了提高运行性能,被替代的程序部分不应该从程序运行手册中删除
D. 所有提议的变更应该由负责人批准并进行记录
[名词解释]建立工程项目台账
[单项选择]对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和()几个方面进行。
A. 市场环境
B. 行业环境
C. 技术环境
D. 金融环境
[单项选择]项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更,坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做?()
A. 建议客户将变更作为另一个项目启动。
B. 在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。
C. 包含客户的变更并重订预算和进度基准。
D. 忽视需求,因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。
[判断题]项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员
[单项选择]()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A. 工作说明书(SOW)
B. 配置管理计划
C. 详细的范围说明书
D. 工作分解结构
[单项选择]某市政道路桥梁工程施工项目,承包人建立了以项目总工第一责任人的质量管理体系,监理单位也建立了相应的质量建立体系。项目施工完后,报请政府相关机构进行质量验收时,遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是()。
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 工程部长
D. 质检员

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

截图扫码使用小程序[完全免费查看答案]
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码