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发布时间:2023-10-31 01:59:28

[单项选择]你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个承包商造成了不少困难,而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:()
A. 书面通知每个承包商项目已经结束
B. 为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件
C. 进行差异分析
D. 进行采购审计

更多"你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电"的相关试题:

[单项选择]承包商甲向水泥厂乙发出了电子邮件,希望从乙处购买一批水泥,则承包商甲的该行为属于()
A. 要约邀请
B. 要约
C. 承诺
D. 订立合同
[单项选择]工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:()
A. 固定价格,依据经济价格调整
B. 固定价格激励(固定目标)
C. 固定价格
D. 成本加奖励
[单项选择]列人工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该()
A. 用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B. 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C. 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
[简答题]

某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。
该分包商在施工中出现的一些情况如下:
情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。
情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。
情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。
情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例搅拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。

逐条判断分包商在施工过程中的做法是否妥当,如不妥,请改正。
[单项选择]和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该()
A. 执行风险管理计划
B. 和客户协商项目完工里程碑
C. 分配额外资源按时完成项目
D. 使用管理储备
[多项选择]承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段
A. 风险分析
B. 风险识别
C. 风险估计
D. 风险规避
E. 风险控制和处理
[单项选择]你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()
A. 影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更
B. 比较实际项目指标和项目管理计划
C. 整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
D. 设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
[单项选择]()是要求承包商提供的为保证工程预付款用于该工程项目,不准承包商挪作它用及卷款潜逃的担保。
A. 投标担保
B. 承包商履约担保
C. 承包商付款担保
D. 预付款担保
[单项选择]()是综合承包商或专业承包商的供应商。
A. 会展服务承包协会
B. 合伙人
C. 专业承包商
D. 服务商

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