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[单项选择]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
[单项选择]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
[单项选择]建筑业十二五规划中要求，加强劳务人员培训考核，提高劳务人员技能和标准化意识，施工现场建筑工人持证上岗率达到（）以上。
A. 70%
B. 80%
C. 85%
D. 90%
[单项选择]劳务趴伍管理是影响工程施工进度的关键因素（）应加强现场劳务队伍的检查监管。
A. 施工员
B. 劳务员
C. 安全员
D. 劳务队长
[多项选择]对劳务分包队伍综合评价后，可以根据评价结果确定分级标准，通常把劳务分包队伍的等级划分为（）等级别。
A. 优秀
B. 良好
C. 合格
D. 一般
E. 不合格
[多项选择]劳务员在审验劳务队伍资质时应注意：（）要求。
A. 资质
B. 资格要求
C. 业绩要求
D. 政策管理
[多项选择]劳务员在审验劳务队伍资质时，应满足资质要求方面要求（）
A. 施工作业队所在的施工劳务企业符合施工劳务资质要求。
B. 劳务队伍没有违反国家及地方政府法律法规与政策的不良记录。
C. 施工劳务企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍。
D. 施工作业队已经完成对进场施工作业人员在建设主管部门备案。
E. 施工队伍在以往完成的工程中，能够信守合同、保证工期、满足质量、安全要求’能服从项目经理部的日常管理。
[单项选择]劳务员在审验劳务队伍资质时，下列哪一项不是所要求的（）
A. 经营场所
B. 资质要求
C. 业绩要求
D. 政策管理要求
[单项选择]劳务分包队伍综合评价时，人员进场安全教育面和考核合格率均应达到（）。
A. 100%
B. 95%以上
C. 90%以上
D. 80%以上
[单项选择]劳务员在审验劳务队伍资质时应注意资格要求、政策管理要求和（）。
A. 业绩要求
B. 能力要求
C. 定额要求
D. 生产要求
[单项选择]当劳务队伍的总人数超过（）以上时，必须配备一名专职劳务员。
A. 100
B. 80
C. 50
D. 30
[单项选择]企业提供劳务完工进度的确定，不得选用的方法是（）。
A. 已完工作的测量
B. 已提供劳务占劳务总量的比例
C. 收到款项占总款项的比例
D. 发生成本占总成本的比例
[判断题]劳务实名制管理就是指劳务队伍进场人员的各种证件、劳务合同、工资表和考勤表等与实际作业人员一一对应的管理（）
[单项选择]除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于工程所在地最低工资标准，每年（）做到100%支付。
A. 开工前
B. 12月底前
C. 年底前
D. 每月
[单项选择]劳务分包队伍综合评价的标准中，评价实行百分制，以下考评结果正确的是（）
A. 90分（含90分）以上为优秀，80～94分为合格；80分以下（含80分）为不合格。
B. 90分（含90分）以上为优秀，85～90分为合格；85分以下（含85分）为不合格。
C. 95分（含95分）以上为优秀，80～94分为合格；80分以下（含80分）为不合格。
D. 95分（含95分）以上为优秀，85～94分为合格；85分以下（含85分）为不合格。
[多项选择]劳务分包队伍人员在进场时（）等部门负责人应介绍安全技术培训，并参加总包方组织的安全考核。
A. 工长部门负责人
B. 技术员部门负责人
C. 各专业安全管理人员
D. 特种作业人员
[单项选择]不属于劳务队伍的选择应注意的问题是（）。
A. 合理选择外施队伍
B. 劳务费单价的涵盖范围
C. 具备承担亏损的能力
D. 加强对外施队伍的培训
[多项选择]关于对劳务队伍进行施工技术交底，以下说法正确的是（）
A. 必须在施工前进行
B. 可以在施工中进行
C. 双方签字确认
D. 只需被交底方签字
E. 形成书面交底资料
