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[单项选择]下列（）不是施工项目进度比较分析方法。
A. 横道图记录比较法
B. 香蕉形曲线比较法
C. 因果分析法
D. 前锋线比较法
[单项选择]工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节，常用的比较方法不包括（）。
A. 横道图法
B. 香蕉曲线法
C. 前锋线法
D. 鱼刺图法
[多项选择]在下列实际进度与计划进度比较方法中，只能从局部比较工程进度计划中各项工作实际进度与计划进度的比较方法是（）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S曲线比较法
D. 香蕉曲线比较法
E. 前锋线比较法
[多项选择]将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析，通常采用的比较方法有（）。
A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. "香蕉"型曲线比较法
D. 网络计划比较法
E. 前锋线比较法
[单项选择]关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（1）处填（）
A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法
[单项选择]用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）
A. 流程图
B. 关键路径
C. 工作分解结构
D. 优先绘图法
[多项选择]安全防范项目进度计划的方法有（）
A. 里程碑计划
B. 甘特图计划
C. 分步骤的进度计划体系
D. 分层次的进度计划体系
E. 分先后的进度计划体系
[单项选择]将两条S形曲线绘制在一张图上，可以进行工程项目实际进度与计划进度的比较项目实际进度与计划进度比较，当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其右侧，则表示拖欠；若刚好落在其上，则表示（）。
A. 超前
B. 拖后
C. 二者一致
D. 都不对
[多项选择]安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。
A. 活动顺序
B. 活动历时
C. 活动内容
D. 资源需求
E. 活动资金
[单项选择]下列（）不是施工进度控制的原理。
A. 横道图计划技术原理
B. 系统原理
C. 网络计划技术原理
D. 动态控制原理
[多项选择]当利用S形曲线比较法分析设备工程项目实际进度和计划进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可获得的信息有（）。
A. 设备工程项目的实际进展速度
B. 设备工程项目的进度超前或拖延时间
C. 设备工程量完成情况
D. 设备工程项目后续进度的预测
E. 设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间
[多项选择]项目进度测定的方法有（）。
A. 赢值法
B. 比值法
C. 加权平均法
D. 渐进里程碑法
E. 完成百分比矩阵法
[单项选择]在进行施工项目进度分析时，如果工作的进度偏差未超过该工作的（），则此进度偏差不会影响后续工作。
A. 自由时差
B. 持续时间
C. 间歇时间
D. 总时差
[单项选择]施工项目进度控制的主要方法不包括（）。
A. 行政方法
B. 经济方法
C. 个人情感
D. 管理技术方法
[单项选择]工程项目进度计划的编制方法不包括（）。
A. 图示评审技术
B. 关键线路法
C. 计划评审技术
D. 头脑风暴法
[单项选择]下列（）不是施工项目成本核算的原则。
A. 确认原则
B. 权责发生制原则
C. 收付实现制原则
D. 配比原则
[单项选择]下列（）不是施工项目质量控制的过程。
A. 施工验收质量控制
B. 竣工备案质量控制
C. 施工过程质量控制
D. 施工准备阶段质量控制
