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[单项选择]客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）
A. 绩效报告
B. 职责分配矩阵
C. 帕累托图
D. 蒙特卡洛模拟
[单项选择]项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（）
A. 范围控制系统
B. 项目工作说明书
C. 配置管理系统
D. 专家判断
[单项选择]为了方便项目经理可根据实际情况进行变更，合同中应该包括：（）
A. 免责条款
B. 不可抗力
C. 变更条款
D. 参考条款
[单项选择]法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，当事人变更有关合同时，必须按照规定办理批准、登记手续，否则合同的变更（）效力。
A. 不能完全
B. 不发生
C. 可以发生
D. 可以撤销
[单项选择]为了增强领导能力，项目经理应首先（）
A. 增加技术知识
B. 评估个人优缺点
C. 按照对项目的共享大小给组员排名
D. 参加一次与项目管理有关的培训课程
[单项选择]为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）
A. 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B. 对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C. 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D. 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
[单项选择]为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）
A. 能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
B. 增加到项目关键路径中的额外资源的成本
C. 关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D. 对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
[单项选择]国有土地的用途发生变更的，土地使用者应当在批准变更之日起（）日内申请土地用途变更登记。
A. 10
B. 30
C. 5
D. 15
[单项选择]国家秘密的密级、保密期限和知悉范围变更的，应当及时（）知悉范围内的机关、单位或者人员。
A. 指派专人通知
B. 电话通知
C. 书面通知
[单项选择]根据《公路建设市场管理办法》，重大工程变更设计应当按有关规定报（）批准。
A. 建设主管部门
B. 工程监理单位
C. 工程设计单位
D. 建设项目法人
E. 原初步设计审批部门
[单项选择]项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）
A. 有效的沟通
B. 激励
C. 领导能力
D. 后勤和供应链
[判断题]港口经营人需要变更经营范围的，应当依法重新办理港口经营许可。
[多项选择]有下列情形（）的，受理机构经党委批准后，应当变更原处理决定，或者责令作出原处理决定的机构变更处理决定。
A. 对违法违规行为的情节认定有误
B. 适用处理依据错误
C. 处理（处分）不当
D. 违反规定程序
[单项选择]在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
A. 现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用
B. 仍然是基准计划但被注明已有变化
C. 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查
D. 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
[单项选择]如果企业法人申请变更登记，应当在主管部门或者审批机关批准后（）日内，向登记主管机关申请变更登记。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 60
