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[单项选择]未达到项目质量目标的风险是（）
A. 通过控制而减少
B. 可被认为是一种长期风险
C. 可在产品及服务的服役期内反映出来
D. D.及C.
E. 以上都对
[判断题]质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
[单项选择]工程建设的（）阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
A. 可行性研究
B. 项目决策
C. 勘察设计
D. 施工
[单项选择]分包单位入场前应与项目经理签订（），明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等各方面双方的权益和义务。
A. 劳务分包合同
B. 劳务用工合同
C. 分包施工合同
D. 劳动合同
[单项选择]分包单位入场前应与项目经理部签订“（）”明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等多方面双方的权力与义务。
A. 总包施工合同
B. 分包施工合同
C. 劳务施工合同
D. 质量标准合同
[判断题]质量管理的核心是确定质量方针、明确质量目标和岗位职责。
[单项选择]项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。
A. 施工企业的质量手册
B. 施工质量成本计划
C. 项目施工质量控制方法
D. 项目施工质量记录
[单项选择]建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部（）的质量。
A. 单项工程
B. 单个项目
C. 分项工程
D. 整体工程
[判断题]施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
[判断题]建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主要因素；
[多项选择]建设项目质量目标可以分解为（）。
A. 组织质量
B. 设计质量
C. 施工质量
D. 材料质量
E. 设备质量
[单项选择]保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。
A. 设计单位
B. 供货单位
C. 勘察单位
D. 建设单位
[判断题]项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
[单项选择]企业确定项目质量目标的依据不包括（）。
A. 企业的质量方针
B. 同行的压力
C. 顾客的需求
D. 企业的成本需求
[单项选择]你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你达到项目成本目标，管理层就会给你奖励，但是这些目标根本没法答道，因为你无法控制人员配置或采购决策。你必须向职能经理施加压力按计划租界人员，而且你似乎一直在为把合同法包给最好的卖主而与合同管理部门争论不休。由于你的种种抱怨，管理层让你领导一个团队，以推荐一个针对项目经理的、公平的奖励与表彰系统。你的团队已经完成了报告，并准备向高层管理人员汇报。在谈到具体的计划之前，你想确保包高层管理人员理解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
A. 与针对职能经理的奖励系统进行对比，以指出两者的同等地位并显示项目管理对公司的重要性
B. 使项目绩效与奖励之间的联系清晰、明确，并且是可以达到的
C. 激励项目经理朝着公司所确定的共同的短期与长期目标而努力
D. 使人们对组织的项目管理职业感兴趣
[单项选择]确定和论证项目总体的质量目标，该工程项目质量计划的内容应属于（）。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 监理单位
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
[单项选择]项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 项目总承包单位
