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发布时间:2023-11-11 22:40:17

[简答题]一、背景 某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件: 事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。 事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。 二、问题 1.根据工业管道安装技术的一般规定,该下降管安装时应考虑的规定有哪些? 2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么? 3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么? 4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么? 5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型?

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[简答题]背景 某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此,施工中还是发生了以下事件: 事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。 事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。 问题 1.根据工业管道安装技术的一般规定,该下降管安装时应考虑的规定有哪些? 2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么? 3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么? 4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么? 5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型?
[简答题]某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件: 事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。 事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。 问题: 1.根据工业管道安装技术的一般规定,该下降管安装时应考虑的规定有哪些? 2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么? 3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么? 4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么? 5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型?
[简答题]甲单位承接了一个炼油厂的机电设备安装工程,在施工其中一路压力为0.6MPa的压缩空气管道时,甲单位编制了管道的吹扫和清洗方案,并在提交给业主和监理单位审核批准后开展了现场的吹扫和清洗工作。自动化仪表工程施工完毕后,施工单位按照预定程序完成了工程验收工作。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1: 在吊装一台5t重的电机时,发生了高空坠落事故,甲单位立即启动现场应急预案,现场负责人进行了安全事故报告,甲单位按照“四不放过”的原则对相关责任人进行了处理。 事件2: 在进行一路高压管道焊接时,现场的焊缝经常性的出现裂纹和气孔现象,甲单位及时采取了措施对存在的问题进行了处理。 【问题】 1.管道的吹扫与清洗方案应包括哪些内容 2 . 事故调查报告应当包括哪些内容 3.事件1中,“四不放过”原则的含义是什么 4.事件2中,针对焊接中的裂纹和气孔的缺陷应如何预防
[简答题]一、背景   某机电安装公司承包了一个炼油厂装置的安装工程,该安装工程内容包括:设备安装、管道安装、电气仪表等。其中有一台大型设备——分馏塔,塔自身重量116t,尺寸(直径×高度)为φ2800×40000mm,已整体运至现场。机电安装公司项目部根据吊车的调配状况,租赁2台履带式起重机,采用双吊车抬吊的吊装方法,为此编制了吊装技术方案。项目部根据大型吊装具有重大风险的情况,编制了工程施工的安全事故应急预案。分馏塔吊装方案吊装工艺分析计算基点如下:履带式起重机(以下简称吊车)选用200t吊车和150t吊车各一台,根据现场适宜作业的条件和吊车的站位情况,200t吊车最大额定吊装能力为64.8t,150t吊车最大额定吊装能力为61.7t。项目部认为吊车的额定总吊装能力为126.5t,大于分馏塔的重量,满足要求。但监理工程师审该塔吊装方案时,认为方案不可行。   二、问题   1.机电工程施工安全事故应急预案一般应包括哪些内容?   2.吊装作业对安全技术措施有何要求?对吊装作业人员有什么要求?   3.根据现场适宜作业的条件,确定吊车的站位位置(工作半径)之后,应如何确定吊车的额定起重量以完成吊装任务?   4.机电安装公司项目部编制的分馏塔吊装方案为什么不可行?采用分析或计算吊车吊装载荷的方式来说明理由。   5.若施工作业中发生重大生产伤亡事故时应采取什么应急措施?
[简答题]一、背景 某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体l02t。合同工期为三个月。合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。 安装公司项目部对塔体群安装:翻呈内容进行分析.认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装.经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元.机械台班费需20万元.其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元,工程可能会延期2天。 第二套方案采用两台100t汽乍起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日.台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。 项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。 二、问题 1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案? 2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。 3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求? 4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
[简答题]

背景

某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程,其范围包括:设备安装,主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装;管道安装,包含氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装;系统试运行,包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。

为了控制工程安装质量,在施工现场,进行了工序检验,实行“三检制”检查,有效保证了过程质量。在施工质量验收中,公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行,有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件:

事件一:设备安装结束后,在施工单位自检验收的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。

事件二:管道安装完毕后,施工单位进行了管道系统试验,并一次性通过。

问题:

1.指出该工程所合的分部工程。

2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。

3.按照质量验收评定组织要求,指出事件一中存在的错误,并予以纠正。

4.管道系统试验包括哪几种类型?

[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂装置的安装工程,该机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。 炼油厂装置安装工程内容包括:设备安装、管道安装、电气仪表等。其中有一台大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,采用分三段运入施工现场,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础上由下至上逐段吊装、组对焊接的施工方法,并为此编制了施工方案。根据施工方案,项目部进行了吊装机具的选择,决定租赁一台400t履带式起重机吊装。项目部根据大型吊装具有重大风险的情况,编制了针对吊装作业的安全生产事故应急预案。 施工开始后,发生了下列事件: 1.项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。 2.400t履带式起重机进场组装完成之后立即着手进行分馏塔吊装,被监理工程师制止。 问题: 1.为什么机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题? 2.吊装作业对安全技术措施有何要求?对吊装作业人员有什么要求? 3.项目部应如何选择吊车完成分馏塔的吊装任务? 4.租赁的400t履带式起重机进场组装后,是否可以立即投入吊装?应如何做? 5.若施工作业中发生重大生产伤亡事故时应采取什么应急措施?
[简答题]某机电安装公司承包了一个炼油厂装置的安装工程,该安装工程内容包括:设备安装、管道安装、电气仪表等。其中有一台大型设备—分馏塔,塔自身重量116t,尺寸(直径×高度)为Φ2800×40000mm,已整体运至现场。机电安装公司项目部根据吊车的调配状况,租赁2台履带式起重机,采用双吊车抬吊的吊装方法,为此编制了吊装技术方案。项目部根据大型吊装具有重大风险的情况,编制了工程施工的安全事故应急预案。 分馏塔吊装方案吊装工艺分析计算基点如下:履带式起重机(以下简称吊车)选用200t吊车和150t吊车各一台,根据现场适宜作业的条件和吊车的站位情况,200t吊车最大额定吊装能力为64. 8t,150t吊车最大额定吊装能力为61. 7t。项目部认为吊车的额定总吊装能力为126. 5t,大于分馏塔的重量,满足要求。但监理工程师审该塔吊装方案时,认为方案不可行。 问题: 1.机电工程施工安全事故应急预案一般应包括哪些内容? 2.吊装作业对安全技术措施有何要求?对吊装作业人员有什么要求? 3.根据现场适宜作业的条件,确定吊车的站位位置(工作半径)之后,应如何确定吊车的额定起重量以完成吊装任务? 4.机电安装公司项目部编制的分馏塔吊装方案为什么不可行?采用分析或计算吊车吊装载荷的方式来说时理由。 5.若施工作业中发生重大生产伤亡事故时应采取什么应急措施?
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、汽和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。 施工开始后,发生了下列事件: 事件一:其中有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。 事件二:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符,有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。 【问题】 1.根据背景的项目工程内容应重点风险识别的作业有哪些? 2.风险控制有哪些管理措施? 3.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题? 4.针对工艺管道焊接合格率偏低的状况,指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械 设备安装;工艺设备包括 28 台重 30~120t 的塔、器类设备的吊装;油、气和其他介质的工 艺及系统管道安装;电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具有特 种设备安装改造维修许可证 1 级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项 目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。 施工开始后,发生了下列事件: 事件 1:有一台高度为 60m 的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。 事件 2:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。露天照明工程完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成的项目进行分析、检查和总结。 问题: 1. 分析本工程施工存在哪些风险?应重点风险识别的作业有哪些? 2. 该项目部风险管理组应按什么步骤进行风险评价? 3. 安装公司进行分馏塔(Ⅱ类压力容器)的现场组焊安装应具备什么资格? 4. 针对工艺管道焊接合格率偏低状况,指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
[简答题]【背景资料】 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。 【问题】 1.指出该公司对工程进行划分的依据是什么? 2.工程划分结果需要谁来核定? 3.以批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件,应发给谁? 4.该公司是否有权办理施工用电手续,应如何办理申请手续?
[简答题]背景资料 某机电安装工程公司承接了某电站的光伏发电设备安装任务,公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,项目部配备了人员,同时加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。 【问题】 1.光伏发电系统有哪些分类? 2.简述光伏发电设备的安装程序? 3.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制? 4.施工现场项目部主要配备哪些人员?如何配备?
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程和2台50000m3油罐区,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。 施工开始后,有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。 工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。 露天照明工程完工后,项目部进行了通电试灯,照明电器验收合格,安全和使用功能的检验检测记录齐全。工程项目全部完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成的项目进行分析、检查和总结,并交工验收。 消防系统的工程除消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格。业主分析油品价格上涨,为保证年度效益,决定罐区先投入使用,同时购买一批干粉消防器材作为罐区火灾应急使用。 问题 1.本工程应进行重点风险识别的作业有哪些? 2.写出分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。 3.该工程电气照明的有关安全和使用功能的检验检测记录有哪些? 4.业主在罐区配备灭火器后,可否让罐区先投入使用?说明理由。
[简答题]某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。 安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。 第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。 项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工技术交底。 问题: 1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案? 2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。 3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求? 4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
[简答题]背景资料 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价 8000 万元,工期 270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价 4200 万元, 在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为 277 天,双方每延误工期 1 天,罚款 5000 元, 提前 1 天奖励 5000 元。 施工过程中发生了以下事件 事件 1:预付款延期支付 30 天,致使工程实际开工拖延 5 天。 事件 2:因大型施工机械进场推迟 3 天,进场后又出现故障,延误工期 4 天,费用损失 3 万元。 事件 3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费 2 万元,延误工期 2 天,因 蒸气输送架空管道待图延期 5 天。 事件 4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵 活,有空行程和卡阻现象。经查,系 B 制造单位供货质量问题,安装公司要求 B 制造单位到现场进行处 理、更换,耽误工期 2 天。 事件 5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只 10%的安全阀进 行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整 改后被指令复工。 【问题】 1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。 2.事件 1~事件 4 发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。 3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。 4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题? 5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。

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