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[单选题]某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是()
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
[多选题]某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制订了一系列控制项目目标的主要措施,这些措施的类型有( )。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
[多选题]PMC模式下, 按照工作范围不同, 项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是() 。
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EP
A.工作时,风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问,风险、接近于零,但回报也低
[单选题]企业应对承包商和供应商实施资质准入管理,不应将工程项目发包给不具备()的承包商。
A.特种作业人员
B.相应资质和能力
C.制度健全
[单选题]某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.季、月、旬施工计划
[单选题]承包商将运达现场的承包商的主要设备移出现场时,应经( )同意。
A.业主
B.工程师
C.工程师助理
D.项目经理
[多选题]承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保,主要包括( )。
A.保修金担保
B.承包商履约担保
C.分包履约担保
D.业主工程款支付担保
E.投标担保
[多选题]根据FIDIC合同条款承包商承包工程时需考虑的风险主要有( )。
A.特殊风险
B.决策错误风险
C.责任风险
D.宏观政策变动风险
E.缔约和履约风险
[单选题]建设项目招标投标是国际上广泛采用的( )择优选择工程承包商的主要交易方式。
A.业主
B.承包商
C.单位
D.个人
[多选题]下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。
A.与供货中标单位进行合同谈判和签约
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.参加调试、装置性能考核和竣工验收
D.与投资商进行项目设计
E.向建设项目业主移交项目部分文件资料
[单选题]某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标,共有3家承包商中标,发包人与承包商应签署( )
A.技术转让合同
B.单项项目承包合同
C.分包合同
D.总承包合同
[判断题]业主应急、撤离措施应当由承包商进行复查,然后承包商将其纳入承包商计划中。
A.正确
B.错误
[单选题] 依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》(Q/CSG 510001-2015)第5.6.1条规定:承包商开工前,项目具体管理单位应组织承包商进行现场详细勘察,制定具有针对性的( ),明确双方各自的安全责任。
A.承包协议
B.承包合同
C.安全协议
D.服务协议