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发布时间:2023-11-16 20:31:59

[单选题]过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏

更多"[单选题]过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,"的相关试题:

[单选题]项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是()。
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
[单选题]成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,( )则是成本进行过程控制的重点
A.目标考核,定期检
B.指标控制程序
C.制定对策,纠正偏差
D.收集成本数据,监测成本形成过程
[单选题]施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。
A.约束和激励机制
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
[单选题]项目施工成本的过程控制程序主要包括( )。
A.管理控制程序和评审控制程序
B.管理行为控制程序和指标控制程序
C.管理人员激励程序和指标控制程序
D.管理行为控制程序和目标考核程序
[多选题]施工成本控制可分为( ),在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发 生过程进行有效控制。
A.主动控制
B.事中控制
C.事前控制
D.被动控制
E.事后控制
[单选题]施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。
A.从投标阶段开始直至保证金返还
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
[单选题]建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从()开始直到()的全过程。
A.招标阶段,竣工验收
B.投标阶段,保证金返还
C.招标阶段,保修期结束
D.投标阶段,保修期结束
[单选题]对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
[多选题]成本预算的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程,为了保证成本预算的有效性,编制成本预算时,必须遵循的基本要求包括()
A.成本预算必须同其他预算相协调
B.成本预算应有相应的技术经济措施保证
C.成本预算要以目标定额为基础
D.成本预算要全面权衡,提高资金使用效益
E.成本预算既要符合实际,又要适当留有余地
[单选题](2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
[单选题](2020年真题)项目施工成本的过程控制程序主要包括(  )
A.管理控制程序和评审控制程序
B.管理人员激励程序和指标控制程序
C.管理行为控制程序和目标考核程序
D.管理行为控制程序和指标控制程序
[单选题]在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。
A.所消耗的人力、物资资源和费用开支
B.所消耗的人力、物资资源和费用计划
C.已经发生的偏差的及时纠正
D.将要发生的偏差的及时纠正
[单选题]成本控制原则中,()主要应用于成本的事中控制中,是保证成本有效控制的重要手段。
A.全面控制原则
B.讲求经济效益原则
C.责权利相结合原则
D.例外管理原则
[单选题]合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。
A.质量安全目标管理
B.合同重点要素目标管理
C.投资总额目标管理
D.时间目标管理
[简答题]某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处
[单选题]项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①

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