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发布时间:2023-12-10 02:00:10

[简答题]领导在工作例会上公布了一个工作方案,你认为实施成本和费用都很高。你怎么办?

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[简答题]和领导意见相左怎么办?
[简答题]现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾,有些虽然当面不给领导提意见,但背后在骂领导。你认为这是什么原因,如果你担任单位领导后,怎样对待和解决这个问题?
[单项选择]根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工下列()
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、高关系
D. 低工作、低关系
[简答题]假如单位新增了一项工作,你对其很感兴趣,从知识结构和工作经验来看,你也是最合适的人选,因而你认为领导应该会将这项工作交由你来负责。但后来领导却另有人选。对此,你怎么考虑?为什么?
[简答题]开会时领导迟到,你该怎么办?
[简答题]领导对你工作不支持,怎么办?
[单项选择]你正领导一个经过政府允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案。你认为需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率,但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下,要使用的相应技术是()
A. 进行试验的设计
B. 利用因果图来准确描述这个问题
C. 准备一个控制表
D. 利用帕雷托图分析进程
[简答题]领导安排你办其他同事的工作怎么办?
[简答题]假如你单位领导班子准备在单位内部发起一次以“建设现代化干部与现代化机关”为主题的大讨论活动。你认为此次活动的重点和难点在哪里?(追问:如果此次活动领导责成由你具体负责组织和筹划,请谈谈你的工作思路和具体方案。)
[简答题]领导们就示范村的事情开会,会上你的上级领导提出的方案与你不同,而且会造成巨大经济损失,你会怎么做?
[单项选择]领导讲话是会上讲给与会人员听的,()是讲话成功与否的重要标志。
A. 使听众服从
B. 使听众爱听
C. 与听众互动
D. 使听众信服
[单项选择]田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关?()
A. 向下属传达她对护理管理工作目标的认识
B. 与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议
C. 召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况
D. 筹备护理技术竞赛活动
[单项选择]吴某是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关()。
A. 向下属传达她对护理管理工作目标的认识
B. 签订护理用品的购贷协议
C. 召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况
D. A+C
E. 制定全院护理工作计划
[判断题]直接生产费用都是直接费用。()
[简答题]领导让你去执行一个紧急任务,你发现实际情况和领导说的情况不符合,你该怎么办?
[简答题]如果你的领导不支持你的工作,你怎么办?
[简答题]你和领导一起到某地开展调查,你因堵车迟到了,领导和其他部门同志非常生气,你怎么办?
[简答题]你和同事要一起交给领导一份文件,结果丢了,领导认定是你弄丢的,你怎么办?

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