更多"一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便"的相关试题:
[单项选择]如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）
A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待
B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
[简答题]你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办？
[单项选择]由于业务拓展的需要，销售总监辛先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中辛先生采用的决策技巧是（）。
A. 水平思考
B. 直觉思考
C. 监测
D. 评估
[单项选择]一位领导者通过澄清工作角色与任务要求，指导并激励下属向着既定目标的方向前进，他是（）。
A. 交易型领导者
B. 基于权力的领导者
C. 变革型领导者
D. 基于参照权力的领导者
[多项选择]对于电磁辐射敏感建筑物进行评估，评估后应划分出（ ）区域。
A. 公众辐射安全区
B. 职业辐射安全区
C. 电磁辐射超标区
D. 电磁辐射严重超标区
E. 电磁辐射禁区
[单项选择]某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（）
A. 参谋责任制的欠缺
B. 直线经理忌妒心强
C. 参谋的活动削弱了直线职权
D. 参谋的意见不可采纳
[单项选择]被评估企业经评估后的所有者权益100万元，流动负债200万元，长期负债100万元，长期投资150万元，被评估企业的投资资本应该是（ ）万元。
A. 150
B. 200
C. 250
D. 400
[单项选择]有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题，从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）
A. 变革型领导
B. 事务型领导
C. 关怀型领导
D. 激励型领导
[单项选择]某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）
A. 总经理与副总经理不信任下属
B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则
D. 总经理与副总经理有矛盾
[单项选择]固定资产经过重新评估后，原值新增了2000元，该项业务应该在（）能下处理。
A. 固定资产增加
B. 固定资产减少
C. 固定资产其他变动
D. 固定资产批量变动
[单项选择]小企业信贷业务中，土地、房产按市场价格谨慎评估后抵押率最高不得超过（）%。
A. 50
B. 60
C. 70
D. 80
[单项选择]注册会计师B承接了丙公司2010年度财务报表审计业务，在评估后得知丙公司应收账款项目存在重大错报风险，注册会计师B拟对该项目的重大错报风险设计进一步审计程序。为使函证程序具有不可预见性，B拟对函证程序采取以下措施。其中，你认为合理的是（ ）。
A. 向重要审计客户甲寄发消极式询证函
B. 向余额很小、甚至为零的客户乙寄发积极式询证函
C. 要求债务人丁证实其截至当年12月31日的欠款金额
D. 要求丙公司财务人员代收询证函并交给会计师事务所
[单项选择]注册会计师B承接了丙公司2011年度财务报表审计业务，在评估后得知丙公司应收账款项目存在重大错报风险，注册会计师B拟对该项目的重大错报风险设计进一步审计程序。为使函证程序具有不可预见性，B拟对函证程序采取以下措施。其中，你认为合理的是（）。
A. 向重要审计客户甲寄发消极式询证函
B. 向余额很小，甚至为零的客户乙寄发积极式询证函
C. 要求债务人丁证实其截至当年12月31日的欠款金额
D. 要求丙公司财务人员代收询证函并交给会计师事务所
[多项选择]在对内部控制进行初步评价并进行风险评估后，注册会计师通常需要在审计工作底稿中形成结论的有（ ）
A. 控制本身的设计是否有效
B. 控制是否得到执行
C. 是否信赖控制并实施控制测试
D. 是否实施实质性程序
[单项选择]国际展览局组织的考察团对申办国进行现场考察评估后，需向（）提交考察报告，并交全体大会审议。
A. 秘书处
B. 执行委员会
C. 规则委员会
[多项选择]在对内部控制进行初步评价并进行风险评估后，A注册会计师通常需要在审计工作底稿中形成结论的有（）
A. 控制本身的设计是否有效
B. 控制是否得到执行
C. 是否信赖控制并实施控制测试
D. 是否实施实质性程序
[单项选择]（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A. 参与模型基础
B. 领导情境理论
C. 费德勒的权变模型
D. 路径—目标理论
[判断题]下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）
[单项选择]专业监理工程师/单项负责人在收到设计文件（）必须组织项目组内部人员完成对设计文件的审核，对建设单位对审核时间有特别要求的必须符合建设单位的要求
A. 一月内
B. 当日
C. 一周内
D. 半月内
