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发布时间:2023-11-15 04:30:32

[单选题]授权是指领导者授予下属一定的
A.权力
B.责任
C.权力和责任
D.任务
E.职责

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[单选题]授权是指领导者授予下属一定的
A.权力
B.责任
C.权力和责任
D.任务
E.职责
[论述题]本题是论述题,以下文字是班组权变管理理论,请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答,其中第①9分,第②3分。 权变管理理论认为,高明的管理者能根据环境的不同,不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,从而及时变换自己的管理方式。常见管理方式包括以下四种: 命令:没有下属参与,只是执行上级的命令,这一领导方式又被称为严父式的领导。 说服:指的是多给下属一些说明和指导,增加下属执行这项命令的自觉性,但是发出的命令是不容置疑的。这一领导方式又被称为慈父式的领导。 参与:指领导者在决策时征求并采纳下属的建议。 授权:指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标,期间不做更多的干预。 管理方式没有优劣好坏之分,只有适合不适合之别。班组长在实际工作中,具体采用哪种管理方式,则主要受班组长本人的水平、班组成员的素质、工作环境三方面因素的制约。联系相关课程的学习, (答题要求: 举例表述清晰,主题明确,逻辑性强; 举例应紧扣主题,比如,第一个小问题,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何; 举例应具有一定的典型性。)

47.请结合工作实际,谈谈你在班组工作中是如何根据不同情况选择不同的管理方式的,请举例说明。(1.先叙述所在班组的人员情况,工作任务类型。 2.根据目前的班组情况应采取哪种管理方式,简要说明采取这种管理方式的理由。 3.结合工作实际,举例阐述。举例应紧扣主题,比如,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何。)(6 分)

[论述题]本题是论述题,以下文字是班组权变管理理论,请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答,其中第①9分,第②3分。 权变管理理论认为,高明的管理者能根据环境的不同,不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,从而及时变换自己的管理方式。常见管理方式包括以下四种: 命令:没有下属参与,只是执行上级的命令,这一领导方式又被称为严父式的领导。 说服:指的是多给下属一些说明和指导,增加下属执行这项命令的自觉性,但是发出的命令是不容置疑的。这一领导方式又被称为慈父式的领导。 参与:指领导者在决策时征求并采纳下属的建议。 授权:指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标,期间不做更多的干预。 管理方式没有优劣好坏之分,只有适合不适合之别。班组长在实际工作中,具体采用哪种管理方式,则主要受班组长本人的水平、班组成员的素质、工作环境三方面因素的制约。联系相关课程的学习, (答题要求: 举例表述清晰,主题明确,逻辑性强; 举例应紧扣主题,比如,第一个小问题,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何; 举例应具有一定的典型性。)

47.请结合工作实际,谈谈你在班组工作中是如何根据不同情况选择不同的管理方式的,请举例说明。(1.先叙述所在班组的人员情况,工作任务类型。 2.根据目前的班组情况应采取哪种管理方式,简要说明采取这种管理方式的理由。 3.结合工作实际,举例阐述。举例应紧扣主题,比如,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何。)(6 分)

[论述题]本题是论述题,以下文字是班组权变管理理论,请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答,其中第①9分,第②3分。 权变管理理论认为,高明的管理者能根据环境的不同,不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,从而及时变换自己的管理方式。常见管理方式包括以下四种: 命令:没有下属参与,只是执行上级的命令,这一领导方式又被称为严父式的领导。 说服:指的是多给下属一些说明和指导,增加下属执行这项命令的自觉性,但是发出的命令是不容置疑的。这一领导方式又被称为慈父式的领导。 参与:指领导者在决策时征求并采纳下属的建议。 授权:指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标,期间不做更多的干预。 管理方式没有优劣好坏之分,只有适合不适合之别。班组长在实际工作中,具体采用哪种管理方式,则主要受班组长本人的水平、班组成员的素质、工作环境三方面因素的制约。联系相关课程的学习, (答题要求: 举例表述清晰,主题明确,逻辑性强; 举例应紧扣主题,比如,第一个小问题,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何; 举例应具有一定的典型性。)

47.请结合工作实际,谈谈你在班组工作中是如何根据不同情况选择不同的管理方式的,请举例说明。(1.先叙述所在班组的人员情况,工作任务类型。 2.根据目前的班组情况应采取哪种管理方式,简要说明采取这种管理方式的理由。 3.结合工作实际,举例阐述。举例应紧扣主题,比如,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何。)(6 分)

 

[单选题]领导者的授权对象只能是自己的( )
A.平级
B.直接下属
C.间接下属
D.所有同事
[判断题]股票期权的授予价格是指:上市公司向激励对象授予限制性股票时所确定的、激励对象获得上市公司股份的价格。
A.正确
B.错误
[单选题]股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以( )和条件购买本公司一定数量股份的权利。
A. 行权日的市价
B.行权日前10个交易日的平均价
C.预先确定的价格范围
D. 预先确定的价格
[单选题](  )是指由国家专利局或代表几个国家的地区机构认定,根据法律批准授予专利所有人在一定期限内对其发明创造享有的独占使用权、转让权、许可权等权利。
A.专利
B.评估
C.资产
D.专利资产
[简答题]如何理解领导者要合理授权?请结合实际谈一谈。(或:怎样正确理解儒家的“无为而治”?)
[单选题]授权:就是上级布置给下属工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是(  )。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新东方学校组织该校的入学口语考试

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