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发布时间:2023-11-03 00:45:58

[简答题](2010年真题)某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到 10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机 设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保 温;无负荷调整试运转。 项目部组建后立即着手下列工作: (1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。 (2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。 (3)制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重 50t,安装高度 1.2m,拟采用 90t 汽车吊吊装,在现场许 可的合适工况条件下 90t 汽车吊吊装能力为 52t。 (4)制订安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求:在垫铁 安装方面,每组垫铁数量不得超过 6 块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放 在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。 (5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高 20m,故组对成两段吊装,就 位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔 作为透气孔,并采用 36V 安全行灯作为内部照明。 【问题】 1.安排本工程的施工顺序。 4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题

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[简答题]某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。 项目部组建后立即着手下列工作: (1)根据本工程的特点分析危险源并制订应急预案。 (2)制订球磨机吊装方案。球磨机筒体单重50t,安装高度1.2m,拟采用90t 汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90t 汽车吊吊装能力为52t。 (3)制订安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6 块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。 (4)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V 安全行灯作为内部照明。 二、问题: 1.本安装工程中的危险源主要应包括哪些? 2.通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行。 3.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。 4.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?
[简答题]背景资料: 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 问题: 1.事件1中的分包存在哪些问题 2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么 3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决 4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求
[简答题]某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。 合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、 ф50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间 分包给四个均由一定经验的施工队伍,且都有营业执照。 其中,主体部分分别给从本单位辞职的一名项目经理带着 当 年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准, 分包单位提出异议。 事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为 不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四:回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 【问题】 1.事件一中的分包存在哪些问题? 2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理? 3.事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?为什么?应怎样解决? 5.事件四中施工程序存在什么问题?
[简答题]【背景资料】 某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件5:测量导线对地的绝缘电阻,以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时,发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,经找出原因,进行处理,达到合格。 【问题】 1.事件1中的分包存在哪些问题? 2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决? 4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求? 5.事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因?如何进行处理达到合格?
[简答题]某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程,内容包括:一台解体的油压机大型设备及其辅助设备;一台起重量为20t的桥式起重机;电气动力、照明系统;送、排风系统等。该油压机最大净重为94t,其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案;高压油管路的焊接、试压及清洗方案;调试和试运行方案等。 问题: 1.本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续? 2.本工程的施工技术资料有哪些方面? 3.施工方案交底内容应包括哪些方面? 4.本工程施工资料如何进行报验报审?
[简答题]某承包商于某年承包某外资工程的施工,与业主签订的承包合同约定:工程合同 价2000 万元;若遇物价变动,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,水泥占23%,钢材占12%,石料占8%,砂料占7%,不调值费用占15%;开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清;工程进度款逐月结算,每月月中预支半月工程款。 【问题】 1.工程预付款和起扣点事多少? 2.当工程完成合同70%后,正好遇上国家采取积极财政政策,导致水泥、钢材涨 价,其中,水泥价格增长20%,钢材价格增长15%,试问承包商可索赔价款多少?合同实际价款为多少? 3.若工程保留金为合同预算价格的10%计算,则工程结算款应为多少?
[简答题]某承包商于某年承包某外资工程的施工,与业主签订的承包合同约定:工程合同价2000万元;若遇物价变动,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,水泥占23%,钢材占12%,石料占8%,砂料占7%,不调值费用占15%;开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分的工程结算款中按60%o抵扣工程预付款,竣工前全部扣清;工程进度款逐月结算,每月月中预支半月工程款。 问题: 1.工程预付款和起扣点是多少 2.当工程完成合同70%后,正好遇上国家采取积极财政政策,导致水泥、钢材涨价,其中,水泥价格增长20%,钢材价格增长15%o,试问承包商可索赔价款多少 合同实际价款为多少 3.若工程保留金为合同预算价格的10%计算,则工程结算款应为多少
[简答题]某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。 在合同执行过程中发生下列事件: 事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。 事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。 事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。 事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。 事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。 事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设别一起进行了通水试验。 问题: 1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。 2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理? 3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。 4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。 5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。 6.A公司的做法有何不妥?
[单选题]某承包人承包某项工程项目,发承包双方的合同中约定,建安工程造价为2000万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重60%,工程预付款为建安工程造价的20%。则该项工程的预付款和起扣点分别是(  )。
A.400万元;1200万元
B.400万元;1333万元
C.400万元;800万元
D.1200万元;0万元
[单选题]防止机械伤害的“三定”是指:机电设备应做到( );机电设备应做到( );机电设备应做到( ),
A.定人操作、定人保养、检査;定机管理、定期保养;定岗位、定岗位职责
B.定时开、关机;定时间、定地点;定保养、定维修,
C.定人管理、定人操作;定人修理、定人维护;定时开机、定时关机,
[简答题]某路桥施工企业中标承包某一级公路H合同段的路基施工。其中:K20+000~K21 +300为填方路段,路线经过地带为旱地,原地面横坡平缓,该路段填方53000m3;K21+320~K21+700为挖方路段,表面土质为砂性土,下为风化的砂岩,其强度为14MPa左右,该路段挖土方55000m3,挖石方6100m3;K21+720~K26+000为半填半挖路段,土石方基本平衡。沿线未发现不良地质路段。 问题: (1)K20+000~K21+300宜采用的填筑方法是什么 (2)本合同段内进行土石方调配后还多余的土方、石方数量有多少 (3)指出填土路堤施工程序。
[单选题]某承包人承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:⑴建筑安装工程造价660 万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重60%;⑵工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清。则该工程的预付款起扣点是()万元。
A.132
B.220
C.440
D.480

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