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发布时间:2023-09-30 16:48:39

[单选题]每一次工业革命都会孕育出新的国际规则,第四次工业革命也不例外。但迄今为止,智能化和自动化等领域的国际规则并不________。在前三次工业革命中,发展中国家未能参与国际规则的制定,仅仅是这些规则的被动接受者。在第四次工业革命中,发展中国家应加强团结合作,积极提出符合自身发展需要的国际规则,既与发达国家开展合作,又________,维护自身发展利益。 依次填入划横线部分最恰当的一项是:
A.合理直抒己见
B.成熟独立自主
C.完备据理力争
D.平等各司其职

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[单选题]企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术,提高企业的智能化,自动化水平的过程。( )一般不属于企业信息信息化的范畴。
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
[不定项选择题]共用题干 某小区采用智能化管理,其建筑设备自动化系统、办公自动化系统、安全防范自动化系统、通信自动化系统、火灾自动报警与联动控制系统等一应俱全。问题: 楼宇自动控制系统包括()等。
A.电力供应子系统
B.环境控制子系统
C.监控子系统
D.消防子系统
[多选题]建筑物楼宇自动化是对建筑物内所有机电设施和能源设备实现高度自动化和智能化管理,其基本功能包括(  )。
A.保安监视控制功能
B.消防灭火报警监控功能
C.通信与网络服务功能
D.信息检索与分析功能
E.公用设施监视控制功能
[单选题]在智能化无人超市,客人从进门到出门,一举一动都会被数字化,并且被捕捉记录。这些信息回流到云端后,通过算法模型,可以得到许多非常有价值的信息:比如男性顾客和女性顾客各自进店最集中的时间段是什么,哪些商品被拿起又放回去的频次最高等。甚至还能做出预测,比如,传感器感应到进店的女客人很多是穿高跟鞋的,敏锐的老板便会在女鞋区多放些半跟鞋垫和脚踝磨损修复霜。可见,数字化最终目的是实现商品供应链的优化以及店内货架与商品摆放的人性化。 这段文字主要介绍:
A.智能无人零售让超市变得更加聪明、更加善解人意
B.智能无人零售给线下实体商店的发展前景增添亮色
C.智能无人零售能够对用户购买行为进行记录与描画
D.智能无人零售给消费者所带来的更良好的购物体验
[单选题](2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
[单选题]第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
[简答题]在汽车产业电动化、智能化、网联化、共享化融合变革之际,被称为“造车新势力”之一的家家智能汽车公司于2015年正式成立,家家公司的董事长兼创始人王向认为,汽车制造业已经进入2.0数字时代,其特征是电机驱动+智能互联,而汽车3.0时代是人工智能时代,其特征是无人驾驶+出行空间。为了赢得2.0时代,并参与3.0时代的竞争,家家公司开始全面布局: 通过三轮融资获得资金,拥有了自己的制造基地,与国内最大的出租车网约平台合作切入共享出行领域,积极投资产业链(包括投资孵化自动驾驶系统供应商MJ公司、专注自动驾驶中央控制器的ZX公司以及研发生产激光雷达的LH公司等)。 王向认为,未来企业竞争的关键要素,是具备快速成长能力的公司组织。他把60%的时间用于组织管理,以是否具备创新能力与正确价值观而非是否来自成功大企业为标准选拔人才;帮助团队中每一个人成就心中的事业追求,去挑战自己和团队成长的极限。 家家公司的第一款产品SEV面向国内外共享汽车使用群体,续航里程将超过100公里。但是,两年筹备之后,由于低速车的合法性以及海外分时租赁市场实际容量的局限,这个雄心勃勃的计划,还是夭折了。面对挫折,王向立即将公司产品开发重心转移到中大型SUV的“家家智造ONE”。为了实现“没有里程焦虑”,“家家智造ONE”采用全新的形式——增程式电动。 王向认为,相对于U国TL等电动车采用的充电桩、换电站等方式,中国消费者更需要从产品本身去解决问题。2018年10月18日晚,备受汽车及科技界人士瞩目的家家公司新车——“家家智造ONE”于B市正式发布。这场发布会没有明星大腕捧场助阵,全程由王向一人直接以大量数据对比和充满硬核知识的干货完成了自我演绎,让消费者在各类新产品中有了清晰的比较。王向表示,“家家公司智造ONE”定价不会高于40万元,而增程式电动技术显著难于纯电动车,因而“家家公司智造ONE”的性价比具有优势。 2018年12月,家家公司以6.5亿元收购LF股份公司所持有的C市LF汽车公司100%股权,被业界称为家家公司“完美避开进入门槛”,取得了新能源汽车的生产资质,以实现王向掌控并引领新能源汽车市场的梦想。而此举对于LF股份公司而言是其战略重组的一部分,将经营不善的C市LF汽车公司剥离出去,以应对流动资金不足的困境。家家公司与LF股份公司还签署了为期3年的框架合作协议。双方将通过资源互补、技术互补等方式,在新能源技术开发、车联网、人车交互及数据共享等领域形成技术联盟。 要求: (1)简要分析王向统领家家公司所克服的智能汽车新兴产业中的发展障碍。 (2)简要分析家家公司收购C市LF汽车公司的动机。 (3)简要分析LF股份公司采用收缩战略的原因和方式。
[单选题]计算机的发展趋势是()、微型化、网络化和智能化。
A.大型化
B.小型化
C.精巧化
D.巨型

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