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[多选题]下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。
A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
[单选题]项目的职能式监理组织形式的主要优点是( )。
A.权力集中，命令统一
B.职责分明，决策迅速
C.能够发挥职能机构的专业管理作用
D.可加强各职能部门的横向联系
[单选题]道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是( )。
A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
B.结构简单、权利集中、决策率高
C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
D.有利于加强各部门的协作
[单项选择]下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是( )。
A. 直线制组织专业分工合理
B. 直线制组织纵向信息传递迅速
C. 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D. 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
[单选题]关于组织职能的说法，正确的是（ ）。
A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥
B.企业内各个部门的管理者，都要遵循“权责一致，统一指挥”的原则
C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念
D.在企业人数不变的情况下，管理幅度越宽，管理层次越多
[单选题]关于非集中核算组织形式，下列说法中正确的是()。
A.总分类核算和对外报表应由厂级会计部门集中进行
B.车间级会计部门负责独立组织本车间的全套会计循环
C.车间级会计部门只负责登记原始记录和填制原始凭证
D.以上说法都不对
[多选题]下列关于矩阵组织形式的说法，正确的有（ ）
A.不利于减轻高层管理人员的负担
B.组织的稳定性较差
C.机构相对臃肿，用人较多
D.复杂/动态的环境中较为有效
E.适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业
[不定项选择题]关于不同类型的政权组织形式，下列说法中正确的是：（ ）
A.二元君主立宪制中君主的权力受到宪法和议会的严格限制，君主对议会、内阁、法院都没有实际控制能力
B.总统制国家的总统既是国家元首，又是政府首脑，既要对选民负责，又要对议会负责
C.委员会制的主要特征是最高国家行政机关为委员会，委员会成员由众议院选举产生，总统（行政首长）由委员会成员轮流担任，任期一年，不得连任
D.社会主义国家的政权组织形式都是人民代表制
[单选题]关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。
A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
[多选题]下列关于财务管理职能的说法，正确的是（ ）
A.财务预测为财务决策提供备选方案，为财务预算提供依据
B.财务决策为财务预算和财务控制拟定具体目标
C.财务控制为财务分析设定标准
D.财务分析对财务活动过程的实际结果进行分析和评价
E.财务预算为财务控制和财务分析设定标准
[单选题]下列关于爬罐优点说法错误的是（ ）。
A.从下往上掘进，出渣容易
B.用风钻钻孔，劳动强度小
C.爬罐沿着轨道上下，使工作人员能很快抵达工作面。
D.爬罐可固定在工作面前的轨道上，立即给工作人员提供了施工用的临时工作平台
[多选题]关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
[多选题]下列关于企业的组织形式的说法中，错误的有（ ）。
A.合伙企业的合伙人通常是两个或两个以上的自然人，不能是法人或其他组织
B.个人独资企业的存续年限受制于业主的寿命
C.个人独资企业创立容易，业主对企业债务承担有限责任
D.公司制企业组建公司的成本低
[单选题]下列关于班级授课制优点说法错误的是
A.利于提高教学效率
B.利于增强教学的计划性
C.利于培养学生的集体精神
D.利于因材施教
[单项选择]直线型监理组织形式的优点是( )。
A. 目标控制责任明确
B. 管理效率高，能发挥职能部门的专业管理作用
C. 加强了职能部门的横向联系，有较大灵活性和适应性
D. 机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
[单项选择]关于管理职能分工表说法正确的是( )。
A. 管理职能分工表是用图的形式表现出来
B. 管理职能分工表不可用于企业管理
C. 使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书
D. 管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
[多选题]下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。
A.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C.事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
E.事业部制的缺点是需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
