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发布时间:2023-11-12 07:46:38

[判断题]部门控制式项目组织一般适用于小型的.专业性较强.不需涉及众多部门的施工项目。( )
A.正确
B.错误

更多"[判断题]部门控制式项目组织一般适用于小型的.专业性较强.不需涉及众多"的相关试题:

[单选题]小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
A.直线职能式
B.穿透式
C.事业部式
D.矩阵式
[单选题]项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.事业部制
[单选题]某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
[单选题]适合同一时期内执行多个专业性类似项目,项目运行较为规律,变动性较小,项目的技术与管理构成复杂,但实施期较短的项目管理组织形式是( )。
A.矩阵式组织
B.项目式组织
C.职能式组织
D.组合式组织
[单选题]建筑施工企业在编制施工组织设计时,对专业性较强的工程项目,( )
A.不必编制专项安全施工组织设计
B.视情况决定是否编制专项安全施工组织设计
C.视情况决定是否采取安全技术措施
D.应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施
[多选题]大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在( )。
A.规范化程度
B.集权化程度
C.复杂化程度
D.人员结构比例
E.人员职称比例
[单选题]下列选项中,包含全球性、区域性、专业性国际经济组织的一组是()。
A.国际食糖组织、北美自由贸易区、国际小麦委员会
B.世界银行、国际货币基金组织、国际咖啡组织
C.世界贸易组织、亚洲开发银行、东南亚联盟
D.欧洲经济共同体、联合国贸易和发展会议、石油输出国组织
[单选题]西南学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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