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发布时间:2024-03-20 22:14:07

[单选题]某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
A.12
B.19
C.60
D.72

更多"[单选题]某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售"的相关试题:

[简答题]某企业有销售人员10人,后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后,薪酬水平较低,奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关,与员工的实际业绩没有联系,激励力度小,员工认为干好干坏都一样,现在企业需要重新设计一个奖金分配制度,请问需要收集哪些资料
[单选题]某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员( )人。
A.9
B.16
C.20
D.25
[单选题]某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
[单选题]某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。
A.9
B.12
C.20
D.25
[单选题]某企业每增加500万的销售额,需要增加的总体人数人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员( )人。
A.10
B.8
C.12
D.20
[单选题]某企业生产销售A产品,且产销平衡。其销售单价为25元/件,单位变动成本为18元/件,固定成本为2520万元。若A产品的正常销售量为600万件,则安全边际率为(  )。
A.30%
B.50%
C.60%
D.40%
[多选题]香港某公司委托内地一家企业独家代理销售某公司生产的产品。在销售代理过程中,内地某企业发现代理销售的商品很受消费者的青睐,销售情况非常好。但是,代理销售商品所使用的“某某”商标在内地没有注册。于是,某企业在未征得某公司同意的情况下,以自己的名义将“某某”商标申请注册。而在注册商标异议期内,某公司也不知道因而没有提出异议。于是,某企业很顺利地将“某某”商标注册并使用在与代理销售的商品相同的商品上。关于某企业的“某某”注册商标,以下说法正确的有:
A.香港某公司可以请求商标局宣告该注册商标无效
B.香港某公司可以请求商标评审委员会宣告该注册商标无效
C.香港某公司应在“某某”商标注册之日起5年内提出请求
D.香港某公司在“某某”商标注册之后的任何时间都可以提出请求
[不定项选择题]某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。 宽带薪酬结构的作用不包括(  )。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
[单选题]某企业去年销售某产品的销售收入为188.1元,销售该产品的利润为16.6元,该产品的销售利润率为(  )。
A.6.82%
B.7.82%
C.8.83%
D.9.82%
[单选题]某企业某月销售生产的商品确认销售成本100万元,销售原材料确认销售成本10万元,本月发生现金折扣1.5万元。不考虑其他因素,该企业该月计入到其他业务成本的金额为( )万元。
A.100
B.110
C.10
D.11.5
[单选题]某企业 10月份销售 A产品一批,价款 20000元,款未收;销售 B产品一批,取得转账支票一张,价款 8000元;收到 9月份所欠货款 5000元。按权责发生制确定该企业 10月份销售收入应为(  )元。
A.25000
B.28000
C.8000
D.5000
[简答题]某企业只生产销售A产品,正常的生产能力是12000件,目前企业正常的订货量为8000件,单价150元,单位产品成本为100元,其中,直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用25元,固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货,且客户只愿意出价100元。 要求:根据下列情况,判断该企业是否应该接受该订单。 (1)如果订货3000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本; (2)如果订货4000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,但追加订货不需要追加专属成本; (3)如果订货5000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,另外追加订货需要租用一台设备,以扩大生产能力至13000件,租金20000元; (4)如果订货5000件,剩余生产能力无法转移,因为剩余生产能力无法满足订货量,超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
[简答题]某企业只生产和销售A产品,其总成本习性模型为y=10000+3x。假定该企业2010年度A产品销售量为10000件,每件售价为5元,按市场预测2011年A产品的销售数量将增长10%。 要求: (1)计算2010年该企业的边际贡献总额; (2)计算2010年该企业的息税前利润; (3)计算2011年的经营杠杆系数; (4)计算2011年的息税前利润增长率; (5)假定企业2010年发生负债利息5000元,2011年保持不变,计算2011年的总杠杆系数; (6)假定该企业拟将2011年总杠杆系数控制在3以内,则在其他因素不变的情况下,2010年负债利息最多为多少?
[单选题]某企业今年6月份销售A产品一批,货款计20000元,下月才能收回;6月份销售B产品一批,货款15000元已收讫;6月份收回上月赊销给甲公司的A产品货款30000元。按照权责发生制原则,该企业今年6月份的收入应为( )元。
A.65000
B.15000
C.45000
D.35000
[单选题](2019年)某企业当年实际销售费用为 6000万元,占销售额的 30%,企业预计下年销售额增加 5000万元,于是就将下年销售费用预算简单地确定为 7500( 6000+5000× 30%)万元。从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为(  )。
A.弹性预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法

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