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发布时间:2024-09-03 07:33:45

[单项选择]施工合同履行过程中,因工程所在地发生洪灾所造成的损失中,应由承包人承担的是()。
A. 工程本身的损害
B. 因工程损害导致的第三方财产损失
C. 承包人的施工机械损坏
D. 工程所需清理费用

更多"施工合同履行过程中,因工程所在地发生洪灾所造成的损失中,应由承包人承担"的相关试题:

[单项选择]建设工程施工合同履行,承包人最主要的义务是按约定()
A. 交付工作成果
B. 完成“三大目标”
C. 进行工程竣工验收
D. 按期竣工项目
[单项选择]在施工合同履行中,发包人按合同约定购买了玻璃,现场交货前未通知承包人派代表共同进行现场交货清点,单方检验接收后直接交承包人的仓库保管员保管,施工使用时发现部分玻璃损坏,则应由()。
A. 保管员负责赔偿损失
B. 发包人承担损失责任
C. 承包人负责赔偿损失
D. 发包人与承包人共同承担损失责任
[单项选择]施工合同履行过程中,承包人因采用监理工程师的合理化建议而节约了施工成本并提高了项目经济效益,监理人按监理合同专用条款的约定获得经济奖励。奖金应当由()支付。
A. 委托人
B. 承包人
C. 委托人和承包人共同
D. 政府主管部门
[单项选择]某施工合同履行时,因施工现场尚不具备开工条件,已进场的承包人不能按约定日期开工,则发包人()。
A. 应赔偿承包人的损失,相应顺延工期
B. 应赔偿承包人的损失,但工期不予顺延
C. 不赔偿承包人的损失,但相应顺延工期
D. 不赔偿承包人的损失,工期不予顺延
[单项选择]某施工合同履行过程中,承包人发现由于公路管理部门的责任,连接施工场地与国道之间的道路不符合招标文件中说明的条件,则承包人由此增加的费用应由()承担。
A. 公路管理部门
B. 承包人
C. 发包人
D. 承包人与发包人共同
[单项选择]在合同履行过程中,由于发包人提供的图纸设计错误,导致承包人施工放线返工,则应()。
A. 仅补偿承包人费用,不补偿利润
B. 既不补偿承包人费用,也不补偿利润
C. 既补偿承包人费用,又补偿利润
D. 仅补偿利润部分,不补偿费包人费用
[单项选择]施工合同履行中,发包人拖欠工程结算款,在收到竣工结算报告及结算资料56天内仍不支付,则承包人()
A. 无权对该工程主张任何权利
B. 无权申请人民法院拍卖该工程,但可主张该工程所有权
C. 可以申请人民法院拍卖该工程,承包人优先受偿
D. 可以留置该工程
[单项选择]施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。
A. 追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额
B. 工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金
C. 承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D. 按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
[单项选择]施工合同履行过程中,由承包人采购的材料,使用前已按工程师的要求进行了抽检试验并表明质量合格。投入使用后,工程师发现由于材料原因已完工程的质量不符合标准要求,工程师要求拆除重做。则下列关于损失承担的表述中,正确的是()。
A. 费用由承包人承担,由此延误的工期不予顺延
B. 费用由承包人承担,由此延误的工期可以顺延
C. 费用由发包人承担,由此延误的工期不予顺延
D. 费用由发包人承担,由此延误的工期可以顺延
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生了如下事件。事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会4€出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暫停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料掼坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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