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发布时间:2024-04-22 22:48:52

[多选题]下列关于建设工程设计施工总承包合同中合同价格组成的说法,正确的是(  )。
A.合同价格包括签约合同价以及按照合同约定进行的调整
B.合同价格包括承包人依据法律规定或合同约定应支付的规费和税金
C.价格清单列出的任何数量均为要求承包人实施工程的实际或准确工程量
D.价格清单中列出的工作量和价格数据不能用作变更和支付的参考资料
E.价格清单中列出的工作量和价格数据应仅用于变更和支付的参考资料

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[单选题]下列关于建设工程设计施工总承包合同工程进度付款的说法,错误的是(  )。
A.除专用条款另有约定外,工程进度付款按季支付
B.合同履行过程中,合同进度计划进行修订后,承包人也应对支付分解表做出相应的调整,并报监理人批复
C.监理人有权核减承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额
D.发包人不按期支付,按专用条款的约定支付逾期付款违约金
[单选题]建设工程设计施工总承包合同中“承包人文件”最主要的组成内容是( )。
A.价格清单
B.分析软件
C.设计文件
D.计算书
[单选题]工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时,其身份是( )。
A.管理咨询方
B.施工方
C.承包商
D.咨询服务方
[单选题]工程总承包合同履行管理中,关于工程设计管理的说法,正确的是( )。
A.承包人完成设计工作所遵守的规定,应采用发包人要求和承包人建议书
B.设计的实际进度滞后时,承包人需提交减少投入资源并加快进度的计划
C.承包人应根据监理人的书面说明,对承包人文件进行修改后重新报送发包人审查,审查期限重新起算
D.发包人在设计文件审查同意后10天内,向政府有关部门报送
[多选题]在建设工程设计——施工一体化/总承包合同中,承包人承担的主要任务包括 ()
A.提供履约保证
B.负责工程的协调与恰当实施
C.按照发包人的要求终止合同
D.协助发包人筹集工程款
E.完成满足发包人要求的建设工程设计——施工一体化/总承包工程以及相关的工作
[单选题]根据《设计施工总承包合同》,关于建设工程监理人的说法,错误的是(  )。
A.发包人同意分包的工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
B.发包人分包工作需要征得监理人同意
C.承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时,可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议
D.监理人应审查分包人的资格能力
[单选题]在建设工程设计施工一体化/总承包合同中,发包人的义务不包括( )。
A.按照约定向承包人支付工程款
B.协助承包人申请有关许可、执照和批准
C.提供履约保证
D.向承包人提供现场
[多选题]《建设工程施工合同示范文本》由( )组成,这是一种主要适用于施工总承包的合同。
A.协议书
B.招标文件
C.通用条款
D.专用条款
E.招标说明
[单选题]在建设工程设计施工一体化/总承包合同中,对争议的处理,一般以( )作为解决的最终方式。
A.友好协商
B.诉讼
C.仲裁
D.调解
[简答题]

某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件。

事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。

事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。

事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。

事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm*2000mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重渗水。

【问题】

1.事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。

2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。

3.事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当,分别说明理由。

4.对于事件4中发生的质量问题的、建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。

[简答题]某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前发生以下事件: (1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,报给建设单位后签发给施工总承包单位; (2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点; (3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料; (4)总监理工程师在审查施工合同时发现,施工合同专用合同条款中明确了项目经理的姓名、身份证号、授权范围,总监理工程要求补充遗漏的信息。 (5)专业监理工程师审查了总包单位直接报送的施工单位现场实验室等相关资料,认为没有报送试验室管理制度和同类工程检验业绩,退回要求重新报批;施工单位提出应该由总监理工程师审查后提出处理意见。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现: (1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格; (2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土; (3)该部位施工完毕后,巡视时发现混凝土浇筑有质量问题,造成质量不合格。竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 【问题】 1. 总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法和理由。 2.对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理? 3.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明正确做法。
[单选题]关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。
A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价
C.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
[简答题]某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期 15 个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 1 所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 449759522 监理工程师学习群 610062827 施工过程中发生如下事件: 事件 1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使 A 工作开始时间推迟 1 个月,导致工作C 和 D 比原计划推迟 1 个月开始施工,造成施工单位窝工损失 18 万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期 1 个月、窝工损失补偿 18 万元。 事件 2:施工至第 8 月末时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作 C、F 刚刚完成;工作 E 还需 2 个月才能完成。 事件 3:F 工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改,并索赔再次复验发生的相关费用 6 万元。 事件 4:为保证工程按原合同工期完成,建设单位提出施工单位将工作 G 持续时间压缩 1 个月,补偿施工单位 30 万元赶工费,最终原计划工期完工。 <1> 、事件 1 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 <2> 、事件 2 中,绘制第 8 月末时的前锋线图,并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。 <3> 、事件 3 中,施工单位、监理单位的做法是否妥当?说明理由。 <4> 、各事件发生后,施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。
[简答题]某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件。 事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。 事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。 事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。 事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm×2000mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重渗水。 【问题】 1.事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。 2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。 3.事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当,分别说明理由。 4.对于事件4中发生的质量问题的建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。

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