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发布时间:2023-11-06 19:05:49

[简答题]G公司是一家新型煤化工生产企业。某日,该公司按照计划对经系统置换后的低温甲醇洗工序的甲醇过滤器滤网进行清洗。上午10时,承包商H公司赵某办理了《设备检修安全作业证》,未办理《盲板抽堵安全作业证》,即同H公司监护人马某一同进入空间狭窄的过滤器泵房内,拆卸过滤器导淋管道盲板后清洗并更换滤网。由于赵某和马某均未采取任何个体防护措施,被导淋管道内残余的有毒气体熏倒,G公司岗位操作人员发现后,将二人紧急送厂医院急救得到缓解。同时,G公司岗位工艺操作人员匆忙安装上了过滤器滤网,但未关闭导淋阀,未加装盲板。白班下班交接时简单进行了“甲醇过滤器滤网清洗更换”记录交接,但未交接、记录检修人员作业中毒情况。 19时25分,夜班班长齐某根据白班操作记录“甲醇过滤器滤网清洗更换”,认为盲板已经加装完成,具备开车条件,随即组织工艺操作人员对低温甲醇洗工序开车进料。送料过程中各种检测仪表显示正常,在发现系统压力异常后开始组织现场排查,发现物料从过滤器导淋阀排出,立即紧急停车处置。其间,现场固定式有毒气体报警仪没有发出报警声光信号,也未见排风系统启动。班长齐某带领操作工王某和检修工阿某到现场进行应急处置,匆忙中3人佩戴了一台没充电的便携式有毒气体检测报警仪,但未佩戴空气呼吸器,3人先后进入过滤器泵房检查泄漏点。检修工阿某先到达泄漏点,准备加装导淋阀盲板时中毒倒地,班长齐某和操作工王某立即上前抢救也先后中毒倒地。事故造成2人死亡、1人受伤。G公司被当地安全生产监管部门暂扣了危险化学品安全生产许可证,并被责令进行停产整改。 根据以上场景,回答下列问题: 1.根据事故过程分析,指出G公司过滤器滤网清洗检修应采取的主要安全措施。 2.指出该起事故主要违章作业行为。 3.指出G公司安全仪表管理可能存在的问题。 4.根据本起事故过程分析,指出班长齐某等在开车过程中忽视的主要工作环节。

更多"[简答题]G公司是一家新型煤化工生产企业。某日,该公司按照计划对经系统"的相关试题:

[判断题]大量机械杂质会堵塞甲醇洗装置中的管线、换热器和泵入口,是造成甲醇洗生产波动的主要原因。
A.正确
B.错误
[判断题]甲醇洗单元在投用氨冷器的过程中,由于温度发生变化,要经常检查法兰,防止甲醇泄漏。
A.正确
B.错误
[单选题]甲醇洗进行中压闪蒸的目的是()。
A.减少功耗
B.降低温度
C.回收氢气和一氧化碳
[判断题]低温甲醇洗单元水含量高会造成设备腐蚀加剧。
A.正确
B.错误
[单选题]从气化带入甲醇洗的机械杂质主要是()。
A.金属杂质
B.各类结晶
C.炭黑
[判断题]低温甲醇洗开车使用氮气充压是要防止中、低压系统超压。
A.正确
B.错误
[判断题]进甲醇洗单元工艺气带水严重时,会造成工艺气冷却器冻结,导致系统停车。
A.正确
B.错误
[单选题]大黄中的蒽醌苷用SephadexLH-20凝胶柱色谱,以70%甲醇洗脱,最先流出的是
A.蒽醌单糖苷
B.游离蒽醌苷元
C.蒽醌二葡萄糖苷
D.二蒽酮二葡萄糖苷
E.A和B
[简答题]某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研,发现一种新型茶几非常受欢迎,公司决定上一条新生产线生产该产品,最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元,单位变动成本350元。公司预计新产品投产,每年将增加固定成本600000元,其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。假设产销均衡。   要求:根据本量利分析模型,分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。
[单选题]装置停车及停车后设备的清洗、置换、交出,由()负责。设备清洗、置换后应有合格的分析报告。
A.设备所在单位
B.设备检修单位
C.设备机动部门
[判断题]置换后的设备管线最终必须用空气置换惰性气体,分析可燃物、有毒物质和氧含量。
A.正确
B.错误
[判断题]在贮罐变更注入油品时,应进行惰性气体置换,置换后测定空气中的油气浓度,使之符合安全规定范围。
A.正确
B.错误
[判断题]容器经惰性气体置换后即可以进入作业。
A.正确
B.错误
[单选题]置换后要求含氧量不小于()%。
A.18
B.16
C.20
[简答题]华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现,一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知,该新产品的市场售价为 1500元/件,而变动成本为 700 元/件。公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本 1200000 元,且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产 30 件。为此,公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的 1200000 元固定成本中,有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。在这种情况下,该新产品的本量利分析就要重新测算: (1)新产品的单位变动成本保持不变,即 700 元/件。 (2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批,在这种情况下, 单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。 (3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000-400000)。 要求:
[单选题]设备置换后要求含氧量不小于()%。
A.18
B.16
C.20

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