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[单选题]培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（ ）。
A.参与度
B.积极性
C.满意度
D.需求度
[单选题]饭店人力资源管理应立足于充分调动员工的积极性，这是由人力资源的（ ）特点决定的。
A.时效性
B.再生性
C.能动性
D.社会性
[单选题](2018年5月) 员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层
[多选题](2015年5月)员工培训模型包括（ ）
A.制度层
B.资源层
C.数据层
D.运营层
E.关系层
[不定项选择题]某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万元。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.企业所在地区人力资源总体构成
D.企业所处行业劳动力市场供求状况
[简答题]某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么从中能够获得什么启示
[简答题]某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?(18分)
[不定项选择题]（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
影响该企业修订薪酬内容的内在因素是（）。
A.企业的业务性质与内容
B.企业的经营状况与财力
C.企业所处行业的惯例
D.企业所在地区的生活水平
[多选题](2018年5月) 培训计划是企业员工培训的实施规程，为使培训计划顺利实施，培训计划一般应包括（ ）
A.培训的目的
B.培训主体
C.培训的内容
D.培训的时间和期限
E.培训的场地
[多选题](2016年5月)员工培训计划的（ ）决定了企业人力资源培训与技能的成败。
A.普遍性
B.准确性
C.实用性
D.多样性
E.可行性
[多选题](2018年5月)员工培训激励制度的激励对象包括（ ）。
A.员工
B.部门
C.部门主管
D.企业
E.培训师
[单选题]（2019年5月）从培训规划的（ ）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。
A.对象
B.期限
C.标准
D.内容
[多选题]（2018年5月）确定员工培训需求时，重视员工职业生涯设计的目的是（ ）。
A.了解员工参与培训的动机
B.为员工提供令人满意的环境
C.有助于进行工作分析
D.进一步优化企业人力资源管理
E.明确员工之间的差距
[单选题](2019年5月)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一，受到很多企业的重视。一般按照以下（ ）个级别进行。
A.四
B.三
C.二
D.六
