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发布时间:2024-06-08 05:44:29

[多选题]项目管理中,在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下( )
A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任
C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任
D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

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[单选题]项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做?( )
A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处。
B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在。
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目。
D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突。
[单选题]《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例,项目经理积分管理应严格遵循项目管理办法,充分考虑影响项目开展的各类因素,由( )综合制定平衡、高效、公平、公正的积分体系,并结合根据项目制发展定期对办法进行更新优化。
A.一级PMO
B.二级PMO
C.三级PMO
D.项目管理委员会
[单选题]《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例规定,项目经理被多项目聘任为项目经理,聘任期间其薪酬待遇按照“( )”原则执行。
A.级别对应
B.级别就高
C.薪酬就高
D.级别较高

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