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发布时间:2023-12-19 23:43:34

[单选题]现场经理在项目结束两周内,组织项目部各成员对项目进行总结,并做出“项目总结报告”,其内容不包括( )。
A.项目的背景
B.项目全过程管理控制
C.设备功能说明
D.遗留隐患问题回顾

更多"[单选题]现场经理在项目结束两周内,组织项目部各成员对项目进行总结,并"的相关试题:

[判断题]合同文件电子版仅限于公司上级主管部门领导、项目部项目总监/项目经理和现场经理使用,若项目部相关人员需要知悉本专业的合同执行范围和内容,可向现场经理索取,但仍须遵循公司保密规定。
A.正确
B.错误
[单选题]项目验收后( ),现场经理整理项目相关资料,交与项目助理存档。
A.一周内
B.3天内
C.一个月内
D.15天内
[填空题]对重要的文件,项目经理或现场经理负责指定传阅人和顺序,传阅人必须在( )阅读完毕,并签字。
[多选题]当现场出现()的情况时,项目经理、项目部主管生产经理、机组长、各级安全监督人员有权下发停工指令。
A.高危作业未按规定办理作业许可,且现场关键安全控制措施未得到有效落实
B.管沟不按设计开挖或者放坡不足且未采取有效防护措施进行沟下作业
C.应制定专项施工方案而未制定,且现场关键安全控制措施未得到有效落实
D.使用挖掘机斗齿进行起重吊装作业
[判断题]项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成( )
A.正确
B.错误
[单选题]对中标进场从事项目施工的承包企业,应审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系,对于不合格人员,( )有权要求承包单位予以撤换。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理员
D.业主代表
[多选题]项目团队组建后,由项目总监/项目经理负责根据公司要求、施工设计图纸、施工现场实际情况及其相关技术条件,组织编制PEP中的进度管理部分,包括( )等,报公司上级领导审批后实施。
A.进度目标的再确认
B.总进度计划编制/完善方案
C.施工进度计划编制
D.进度控制主要措施
[判断题]专项施工方案实施前,项目经理或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。( )
A.正确
B.错误
[多选题]开工前,项目部项目经理应踏勘施工现场,对( )等情况应充分了解。
A.作业场地、进出通道
B.能源供给
C.相临施工、交叉施工
D.安全条件
[单选题]《管道局施工作业现场准入证管理》中规定,项目经理须持有项目负责人安全生产考核()证书。
A.A类
B.B类
C.C类
D.一级建造师
[单选题]一旦发生事故,现场人员要进行紧急抢救,并立即通知项目总监/项目经理并在( )内汇报上级有关主管部门。
A.1小时
B.2小时
C.3小时
D.4小时
[判断题] 施工现场安全管理评价应为对企业所属施工现场安全状况的考核,其内容应包括施工现场安全达标、安全文明资金保障、资质和资格管理、生产安全事故控制、设备设施工艺选用、保险等6个评定项目。( )
A.正确
B.错误
[判断题] 施工现场安全管理评价应为对企业所属施工现场安全状况的考核,其内容应包括施工现场安全达标安全文明资金保障资质和资格管理生产安全事故控制设备设施工艺选用保险等6个评定项目。( )
A.正确
B.错误
[填空题] 业主项目部经理必要时协调解决现场存在的( )和隐患。
[判断题]当施工现场环境缺陷的纠正,需要业主或地方政府协助时,项目总监/项目经理应主动去沟通解决;沟通无效时,及时向公司汇报由公司沟通解决。
A.正确
B.错误
[填空题]项目各岗位的安全职责应由项目经理于每月( ) 日之前,组织项目副经理、项目总工、项目计划工程师及项目安全总监等人员制定,报分公司生产经理、安全总监审核备案,并作为其下月度安全考核的依据。
[判断题]每月16日,由生产经理(项目总工)组织对现场形象部位进行盘点。
A.正确
B.错误

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