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[多选题]会议管理中，要求工厂量子会议议程应包含
A.各级量子利润达成情况汇报
B.经营过程问题分析、改善的沟通、量子家庭准入评审
C.量子家庭组织及个人英雄榜评选
D.量子子家庭负责人任职评价
E.季度、年度复盘总结、规划
[单选题]会议管理中，要求工厂量子会议应多长时间召开1次
A.每月
B.每2个月
C.每季度
D.每旬
[多选题]得到工厂量子激励的途径包括（）
A.参与改善小组
B.加入工厂支柱
C.成为工厂量子讲师
D.所在量子家庭业绩目标达标
[多选题]看板管理中，要求工厂按期间对量子看板进行管理，具体期间包括
A.年度
B.季度
C.月度
D.日
E.旬
[多选题]量子工厂运行机制包括
A.目标分解
B.过程经营
C.会议管理
D.看板管理
E.体系建立
[多选题]以下属于工厂量子PMO（项目管理办公室）架构与职责的为：
A.搭建各量子家庭PMO
B.制定量子家庭经营目标，申报量子家庭准入工作
C.负责量子家庭经营方案的设计与签发；
D.根据划分原则划分五至七级量子家庭，分解量子家庭目标。
E.负责五至七级量子家庭业绩及负责人履职能力评价工作。
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部、中心、工厂量子小家庭利润目标均达成，但本工厂量子利润目标未达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.80%
B.60%
C.50%
D.70%
[单选题]工厂量子目标是通过（）输出的
A.战略规划会
B.领导决策
C.量子家庭讨论
D.生产管理中心指派
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部、工厂、量子小家庭利润目标均达成，但生产中心量子利润目标未达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.80%
B.60%
C.50%
D.70%
[判断题]工厂经营型量子无收益时，项目型量子均兑现收益。
A.正确
B.错误
[多选题]视频会议管理部门包括( )。
A.会议主办部门
B.办公室
C.信息技术部门
D.后勤服务部门
[单选题]工厂属于（ ）量子家庭
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部利润目标未达成，中心、工厂与量子小家庭利润均达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.80%
B.60%
C.50%
D.70%
[多选题]根据《消防救援队伍会议费管理规定》，四类会议主要包括（ ）。
A.A.总队年度工作会
B.研讨会
C.座谈会
D.评审会
[单选题]工厂作为量子架构中的一环，属于哪个（）层级
A.2
B.3
C.4
D.5
[多选题] 计算机终端管理包括以下那些要求( )
A.禁止私借、盗用或伪造其他设备IP地址,
B.终端入网必须遵守网络准入管理要求,安装指定防护软件
C.禁止自有终端设备接入铁路信息网络,
D.禁止终端设备“一机两网”,
[多选题]管理上的诊断包括那些诊断( )
A.散客系统的诊断
B.加盟系统的诊断
C.客情掌握的诊断
D.策略联盟的诊断
[判断题]量子推进过程整体可概括为：中心、区域及工厂各负其责，围绕PDCA循环展开量子计划推进工作，首先进行方案设计、理念宣贯、落地推行，评价验证，过程中不断纠偏改善，固化优秀管理经验，最终萃取量子标准化管理体系
A.正确
B.错误
