更多"编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是（ ）"的相关试题:
[单项选择]项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。
A. 分析和判断影响质量的主次关系
B. 确定项目应达到的质量标准
C. 建立质量缺陷的应急响应体系
D. 组建项目策划团队
[多项选择]编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。
A. 利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
B. 检查任务和子任务间的逻辑关系
C. 革拟进度计划
D. 计算计划最迟完成时间
E. 完善并优化进度计划
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 修订企业定额
C. 寻找降低成本的途径
D. 对项目成本进行再分解
[单项选择]项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（）
A. 分析和判断影响质量的主次关系
B. 确立项目基本目标
C. 监理质量缺陷的应急响应体系
D. 组建项目策划团队
[单项选择]了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（ ）步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[单项选择]在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A. 子项目
B. 时间进度
C. 费用构成
D. 形象进度
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
[单项选择]编制按时间进度的资金使用计划，通常可以利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。
A. 投资总概算
B. 网络图
C. 施工组织设计
D. 横道图
[单项选择]编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
[单项选择]我们一般使用以下哪个软件用于编制项目实施计划？（）
A. MS-VISIO
B. MS-PROJECT
C. EXCEL
D. WORD
[单项选择]工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由（）进行编制。
A. 造价管理部门
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。
A. 将这个计划提交给项目发起人批准
B. 根据工作分解结构法确定主要任务
C. 将它们综合在一起形成一份全面的文件
D. 根据工作说明书确定人员安排
[单项选择]项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。
A. 以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善
B. 研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
C. 按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
D. 按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总
[单项选择]航班计划通常由下列部门协同编制（ ）。
A. 计划部门
B. 运输部门或市场部门
C. 航行部门
D. 所有以上部门
[单项选择]如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（ ）的要求。
A. 成本目标
B. 项目目标
C. 成本分解
D. 项目划分
[单项选择]如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。
A. 根据工作分解结构法所确定的任务
B. 根据工作说明书所确定的人员安排
C. 资源矩阵时间表
D. 项目报告书
[单项选择]作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（）。
A. 成本分析
B. 成本计划
C. 成本考核
D. 成本预测
[单项选择]编制好的安全卫生措施项目计划要组织实施，项目计划落实到各有关部门和下属单位后，（ ）应定期检查。
A. 厂长
B. 安全部门
C. 厂总工程师
D. 计划部门
[单项选择]编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以（ ）为重点，体现工序及过程控制。
A. 关键工程工期
B. 一般工序质量
C. 业主质量要求
D. 监理质量要求
