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发布时间:2024-07-30 23:45:47

[单选题]对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是( )。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位

更多"[单选题]对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是( )。"的相关试题:

[单选题]建设项目实施阶段投资控制的目标是( )。
A.将工程总造价控制在经审定的工程设计概算范围内
B.加强造价管理,管好用好资金
C.每项单项工程、单位工程都应有工程造价控制
D.将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内
[单选题]主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理
[单选题]在软件开发项目实施阶段的质量控制工作中,监理机构针对开发项目实施方案应审核的内容是( )。 ①实施方案与法律、法规和标准的符合性 ②工程实施的组织机构 ③实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性 ④实施方案的合理性和可行性
A.①②③④
B.①③
C.①③④
D.②③④
[多选题]项目实施阶段,风险控制的措施有( )。
A.采用系统的项目管理方法,重视事后控制,推崇动态目标控制
B.向建设各方人员灌输安全理念
C.对现场危险源要妥善采取措施
D.建立预警预报机制
E.及时协调,妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾,避免矛盾激化
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较,当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A.项目目标的计划值和偏差值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
[多选题]下列各方的项目管理目标中,( )的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.业主方
E.金融机构
[单选题]项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较。
A.项目目标计划值和偏差值
B.项目目标实际值和偏差值
C.项目目标计划值和实际值
D.项目目标当期值和上一期值
[单选题]关于项目实施阶段质量控制的描述,不正确的是( )。
A.阶段性实施结果未到达有关标准要求时,应该开具整改通知报总监理工程师后方能进行下一阶段巩工作
B.进行工程各阶段分析,分清主次,抓住关键时阶段性工程结果质量控制的目的
C.对工程质量有重大影响的软硬件,应审核承建单位提供的技术性能报告或者权威的第三方测试报告
D.总监理工程师针对使用没有技术合格证的工程材料、擅自替换、变更工程材料的承建单位有权下达停工令
[单选题]当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用 ( ) 对项目进行监督和控制。
A.挣值管理方法
B.收益分析方法
C.项目管理信息系统
D.专家判断方法
[单选题]控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度是( )进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
[单选题]在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、( )、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.合同管理
B.人员管理
C.财务管理
D.材料管理

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