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发布时间:2023-10-18 06:04:28

[单选题]冶金企业在成立双控领导机构的同时,还要明确指定由安全管理人员.( )以及行业专家组成的风险辨识和隐患排查专业工作组,负责本企业的安全风险辨识和隐患排查工作。
A.技术人员
B.管理人员
C.岗位职工

更多"[单选题]冶金企业在成立双控领导机构的同时,还要明确指定由安全管理人员"的相关试题:

[单选题]通常情况下,大型冶金企业由总厂.分厂.车间.班组构成,冶金企业事故应急救援指挥机构的应急总指挥由( )担任。
A.总厂厂长;
B.主管安全生产的总厂副厂长;
C.总厂安全部部长。
[判断题]冶金企业是安全生产的责任主体,在经营管理过程中,冶金企业要履行相应的安全生产管理职责。( )
A.正确
B.错误
[多选题]冶金企业闭塞设备有( )。
A.自动闭塞
B.半自动闭塞
C.电气路签(牌)闭塞
D.区间照查闭塞
[判断题]冶金企业对照河北省安监局《冶金有色建材行业安全风险辨识分级管控工作指南》进行风险辨识是最直接的方法。( )
A.正确
B.错误
[单选题]冶金企业安全标准化等级分为( )。
A.四级
B.三级
C.二级
D.一级
[单选题]某冶金企业近几年事故频发,造成较多的伤亡和经济损失,经企业安委会研究决定,应结合企业实际情况,狠抓安全教育培训工作,全面提升从业人员的安全意识,保证安全生产。关于企业安全教育培训管理的说法,正确的是()。
A.企业不具备安全培训条件,应由具备安全培训条件的机构组织实施从业人员的安全培训工作并承担保证安全培训的责任
B.企业培训部门负责人负责组织制定并实施安全培训计划
C.企业应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划
D.安全培训考核合格者可不建立教育培训档案
[单选题]冶金企业和有色金属企业安全生产规定》所称金属冶炼,是指()的生产活动。
A.从事黑色金属冶炼及压延加工业等生产活动的企业
B.从事有色金属冶炼及压延加工业等生产活动的企业
C.从事冶金企业和有色金属企业,达到国家规定规模(体量)的高温熔融金属及熔渣(统称高温熔融金属)
D.从事有色金属企业(不含冶金企业)
[判断题]冶金企业煤气作业不属于特种作业范畴。()
A.正确
B.错误
[单选题]冶金企业配置煤气混合加压站的目的是:()
A.得到一定压力的煤气
B.得到一定热值的煤气
C.得到一定压力和热值的煤气
[判断题]各冶金企业必须明确规定企业与外用工双方的安全生产责任和义务,加强对外用工的安全教育培训工作。使外用工熟知岗位危险有害因素,考核合格后,方可上岗。( )
A.正确
B.错误
[单选题]冶金煤气在冶金能耗中占()%的比例,有效利用冶金煤气是企业节能降耗的重要途径之一。
A.33
B.43
C.53
D.63
[多选题]目前冶金企业生产和使用的煤气主要有( )。
A.高炉煤气
B.环形炉煤气
C.转炉煤气
D.焦炉煤气
[单选题]冶金企业可直接判定为重大事故隐患的是( )。
A.风险评价出的不可承受的风险
B.B.易燃.可燃液体.气体储罐按规定设置固定灭火.冷却设施
C.三.四级危险源和重大危险源的主要设备及主要安全设施存在的隐患
[简答题]以下是我国冶金企业的改革经验和效果的部分材料:
[材料1]1990年,邯钢与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡。当时生产的28个品种有26个亏损,总厂已到了难以为继的状况,然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利,个人奖金照发,感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因,是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场,厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率。邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革。用产品的市场售价减去目标利润,按厂内工序反向逐步推算成本,使目标成本等项指标真实地反映市场的需求变化。(摘自《经济日报》1995年1月25日)
邯钢由于紧紧抓住了单位产品劳动时间的节约,是它们的产品成本连年下降。按同口径计算,1991年下降6.86%,1992年下4.83%,1993年下降6.13%,1994年下降8.9%,1995年下降1%,利润同样连年增长。(摘自《当代经济研究》1998年第3期)
[材料2]邯钢针对产品的不同情况,对原来亏损但有市场的产品做到不赔钱或微利,原来盈利的产品要做到增加盈利,对成本降不下来的产品停止生产。(摘自《经济日报》1995年l月25日)
从1991年到1997年,邯钢共投资40多亿元进行了22次大中型技改,每项均比别的企业少投人30%一50%的资金,但效益却多产出50%以上……为了满足国民经济对高品质钢材的需要,调整产品结构,改变目前只能生产普通建筑钢材局面,形成以板材为主,建筑用钢材为辅的产品结构。(摘自《隙望》1999年第6期)
[材料3]通过学习邯钢、邢钢(邢台钢铁公司),人学精了,学得有了市场观念了……严格抓管理,吨钢成本下降,产值和销售收人都比去年同期增长20%以上,总成本却比去年下降了5.9%。(摘自《经济日报》1996年12月12日)济钢(济南钢铁集团总公司)是在学邯钢过程中,从冶金行业涌现出来的又一个典型。济钢学习邯钢既掌握了邯钢经验的实质,同时又在具体方法上加以创新。其不仅依据市场情况和目标利润倒推出成本计划,而且把主要精力放在影响成本的主要经济技术指标上,根据经济技术指标达到同行业前三名和本企业历史最好水平的原则,正算成本,然后比较修正,确定出科学的成本计划再进行层层分解、层层考核。从卫993年到1998年济钢在提取设备折旧率为11.28%,比全行业平均水平几乎高出1倍的前提下,实现利润却由1.48亿元提高到1.8亿元,增幅达21.6%。
请回答:(1)从价值规律的要求出发,结合材料1说明“邯钢”主要改革举措的科学依据。

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