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[多项选择]通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是（ ）。
A. 利用战略
B. 区别对待战略
C. 退出战略
D. 积极的投资发展战略
E. 择优重点发展战略
[多项选择]通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有（ ）
A. 用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B. 分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂
C. 资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力
D. 通用矩阵事实上暗含了一个假设，即企业的市场份额与投资回报是呈正比的
[单项选择]投资组合分析方法中，通用矩阵的实质是（ ）。
A. 把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内
B. 将市场份额与市场增长率归纳在一个矩阵内
C. 将市场供给与市场需求归纳在一个矩阵内
D. 将产业结构与市场结构归纳在一个矩阵内
[单项选择]麦肯锡矩阵方格中左上方的位置，建议采取（）战略。
A. 资源回收
B. 增长和发展
C. 维持或选择发展
D. 停止转移撤退
[单项选择]麦肯锡矩阵方格中右下角的位置，建议采取（）战略。
A. 资源回收
B. 增长和发展
C. 维持或选择发展
D. 停止转移撤退
[单项选择]麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，建议采取（）战略。
A. 资源回收
B. 增长和发展
C. 维持或选择发展
D. 停止转移撤退
[多项选择]麦肯锡矩阵方格中，位于左上方位置的品牌，建议采取（）战略。
A. 发展战略
B. 增长战略
C. 撤退战略
D. 转移战略
[多项选择]麦肯锡矩阵方格中，位于右下角位置的品牌，建议采取（）战略。
A. 发展战略
B. 增长战略
C. 撤退战略
D. 转移战略
[多项选择]麦肯锡矩阵方格中，位于对角线中间区域位置的品牌，可以采取（）战略。
A. 发展战略
B. 增长战略
C. 维持战略
D. 转移战略
[单项选择]内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取（ ）战略。
A. 稳步发展
B. 剥离
C. 清算
D. 加强型、一体化战略、投资/扩展战略
[单项选择]内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1、2、4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取（ ）。
A. 清算
B. 加强型、一体化战略、投资/扩展战略
C. 稳步发展
D. 剥离
[单项选择]标准心电图纸上最小的方格为（ ）
A. 0.1mm
B. 1mm
C. 0.2mm
D. 2mm
E. 0.4mm
[多项选择]多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）
A. “红色地带”
B. “绿色地带”
C. “黄色地带”
D. “蓝色地带”
E. “白色地带”
