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发布时间:2023-11-27 05:22:42

[多项选择]关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是( )。
A. 专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B. 人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识
C. 必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
D. 具备经营活动的能力
E. 专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

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[单项选择]关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。
A. 拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 开发员工的工作潜力
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
[单项选择]关于人力资源管理人员的职权,不正确的陈述是( )。
A. 直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
B. 人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能
[单项选择]人力资源专业人员需要具备的特征中,( )是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A. 专业知识
B. 业务知识
C. 变革能力
D. 创新能力
[判断题]人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员( )
[单项选择]战略性人力资源管理的一个重要观点认为,从高层到基层,几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任,其原因不包括( )。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[多项选择]离职面谈结束之后,人力资源管理人员所要进行的工作有( )
A. 分析整理出员工离职的真正原因
B. 将面谈记录直接交给上级主管,由主管亲自整理汇总
C. 依据分析整理的资料,提出改善建议以防范类似情况再度发生
D. 将汇总整理后的面谈内容上报主管,过于激烈的用语要进行修饰或删除
E. 将从员工身上了解到的情况原封不动的向上级汇报,即使其中有对经理的微词
[单项选择]一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比( )。
A. 同等重要
B. 更为可信
C. 作用不大
D. 更为主观
[单项选择]现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是
A. 笔试
B. 面试
C. 情境模拟
D. 公文筐测试
[判断题]饭店人力资源开发管理是饭店全体管理人员的职责之一。
[多项选择]劳动者找到了与其自身类型相适宜的职业,其才能与积极性就有可能充分发挥。那么组织的人力资源管理人员应当选择哪两类相结合的员工( )
A. 探索型
B. 常规型
C. 艺术型
D. 社会型
[多项选择]关于能力,正确的陈述是( )
A. 能力是概括化的经验系统 
B. 能力是概括化的行为模式 
C. 能力是概括化的心理特征 
D. 能力发展到一定程度时会定型 
E. 能力可以不断积累
[单项选择]企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
A. 收集信息 
B. 实施人力资源规划 
C. 明确企业战略目标 
D. 预测内部人力资源需求
[单项选择]

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员( )人。
A. 4 
B. 8 
C. 12 
D. 28
[单项选择]公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务,你作为人力资源部负责人,在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措?()
A. 总结他们各自在基层工作的经验教训,提出建议
B. 促进他们重新认识管理职能的重点所在
C. 帮助他们完成管理角色的转变
D. 掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
[多项选择]如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的?()
A. 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力
B. 能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成,哪份不能
C. 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划
D. 能力需求计划的目的是做出合理的排产计划,支持客户订单和主生产计划,使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置
[单项选择]

以下各种行为中,符合保险管理人员基本行为规范的是( )
①某保险公司人力资源部总经理积极参加行业资格认证考试,取得相应的资格证书;
②某保险公司要求管理人员遵守诚实守信原则,保证对外披露信息的真实性、全面性、及时性和稳定性;
③某保险公司个人业务部总经理努力提高公司的运营效率和经营业绩;
④某保险公司教育培训部经理张某拒绝“媚下”,尊重下属的情绪。


A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①②③④

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