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[单选题]䐱勘验程序：4项勘验准备；4项勘验项目；3项综合整理工作和1份()。
A.火灾调查笔录
B.火灾调查报告
C.火灾事故认定书
D.火灾事故责任书
[多选题]䐱程序的4项勘验准备是指（）。
A.观察火势及特征
B.询问起火范围
C.组成勘验组
D.准备勘验器材
E.解除现场保护
[多选题]䐱程序的3项综合整理工作是指（）。
A.整理调查询问材料
B.整理专业鉴定报告
C.整理勘验笔录
D.制作照片编辑录像
E.绘制现场图
[判断题]同一时间、同一地点（区域）演练项目不超过 3项，超过 3项时应错时组织。
A.正确
B.错误
[单选题]限上项目明细、限下项目投入规模变化由（ ）总部履行综合计划和预算调整程序
A.总部
B.省公司
C.分部
D.班组
[单选题]RVSM运行的准备：飞行机组除了正
常飞行程序准备外还要进行 RVSM飞行程序的准备
A.正确
B.错误
[多选题]建筑施工企业对工程项目安全检査的程序包括检査准备、（）。
A.检査实施
B.综合分析
C.整改复査
D.总结改进
E.建档备案
[单选题]你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（）
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
[单选题]（类别：号段管理难度：中等）你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（）（）
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
[简答题]在硬件具备条件下简述OMC网管程序安装前准备
[单选题]按照 《中国石化审计项目质量考核评估办法》,对审计项目质量进行综合评价时,若综合评价项目仅有 A 类和 C 类项目,两类项目的权重简化设定为( )。
A.A 类为 0.7,C 类定为 0.3
B.A 类为 0.8,C 类定为 0.2
C.A 类为 0.6,C 类定为 0.4
D.A 类为 0.5,C 类定为 0.5
[单选题]项目综合管理致力于协调项目所需各要素，确保项目目标的实现，通常由启动、项目（ ）制定、项目计划实施、综合变更控制和行政收尾等部分构成。
A.目标
B.计划
C.规划
D.细则
[单选题]一个公比为2的等比数列，第n项与前n一1项和的差等于5,则此数列前4项之和为（）。
A.70
B.85
C.80
D.75
