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发布时间:2023-10-03 23:50:07

[单项选择]美国密执安州有一家名为“阿汉”的小餐馆有个异常奇特的做法:经常光顾该餐馆的顾客,只要愿意,便宜可报上自己的常住地址,在客户登记簿上注册,开一个“户头”,以后顾客每次到这里来就餐,餐馆都会如实地在其户头上记下用餐款额。每年的9月30日,餐馆便会按客户登记簿上的记载算出每位顾客从上年9月30日以来在餐馆的消费总额,然后再按餐馆纯利10%的比例算出每位顾客应得的利润分发给顾客,这样,餐馆自然就常常门庭若市。该餐馆运用了数据挖掘的功能和应用中的()。
A. 关联规则
B. 分类
C. 聚类
D. 预测

更多"美国密执安州有一家名为“阿汉”的小餐馆有个异常奇特的做法:经常光顾该餐"的相关试题:

[单项选择]据英国《每日邮报》网站报道,美国一家名为PuzzleBox的公司已经研制出一种全新的玩具直升机——Orbit,人们不仅能够通过脑电波对其进行控制,而且能在这个过程中调整和控制自己的情绪。这表明()。
A. 人为事物的联系是主观的
B. 意识具有能动作用
C. 意识是客体对主体的能动的反映
D. 意识具有直接现实性
[多项选择]找最便宜可交割债券的经验法则是()。
A. 对收益率在国债期货票面利率以下的国债而言,久期最小的国债是最便宜可交割债券。
B. 对收益率在国债期货票面利率以上的国债而言,久期最大的国债是最便宜可交割债券。
C. 对具有同样久期的国债而言,收益率最低的国债是最便宜可交割债券。
D. 对具有同样久期的国债而言,收益率最高的国债是最便宜可交割债券。
[单项选择]甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领,而甲公司规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终甲公司决定专门致力于可乐饮料,则甲公司采取的战略是()。
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 一体化战略
D. 密集型战略
[单项选择]某贸易公司与美国一家公司从事玩具生意,去年,由于人民币突然大幅升值,美方违约了一单金额较大的玩具生意的订单。在经济交往过程中,权利人和义务人之间由于一方违约或犯罪而导致对方经济损失的风险,这种风险称为()。
A. 信用风险
B. 责任风险
C. 名誉风险
D. 财产风险
[简答题]甲仪器公司是美国一家大型电子工业公司,多年来一直实行生产部门和职能部门共同管理。公司实行的这套管理体制曾发挥过重要的作用,取得了极为良好的效果,使这个总部设在德州达拉斯的仪器公司发展成为世界上最大的半导体制造商,每年的销售额超过30亿美元。公司的发展计划重点强调技术改革,提高产品质量和扩大生产。公司大量投资于研究与发展,并极为注意降低生产成本。因此,公司迅速发展,产品的市场不断扩大。在70年代初期,该公司采用了三角形发展战略:一是继续发展半导体集成电路,供给本身需要和市场的需要;二是发展商用电子计算机和电子玩具;三是研制小型电子计算机系统产品。这种战略在70年代期间,取得了很大的成功。然而,到了1981年,公司的利润大幅度地下降。公司领导开始意识到必须对生产系统进行一次彻底的检查和调整,首先涉及到的就是对组织结构设置进行改革。在原有组织结构内,由原来传统的职能部门--工程技术部门、设计部门、生产部门和财务部门形成一个生产半导体薄片的统一系统。同时又设立多个跨这些职能部门的产品/顾客中心(Product-CustomerCenters);每个产品/顾客中心自行负责对每种新产品的设计、生产和推销。为了促进生产力的发展,公司授权各中心的经理,要求他们各自对其盈亏负责,但是,各中心的经理却无权指挥各职能部门。据说,这样做不是靠权威的指挥,而是通过说服工作,可以使职能部门的经理们更集中于研制可盈利的产品。然而,就是这样的组织安排带来了许许多多的问题。例如,产品/顾客中心研制的一种计数手表需要一种新型的半导体薄片,希望职能部门提供。但是,有关的职能部门只从其本身需要考虑,感到其本身不需要这种半导体薄片,因而拒绝中心的要求,不愿与中心协作。这样就导致产品/顾客中心的计数手表的生产无法进行。在进行组织体制的改革中,公司仍旧保持其现有组织结构。但是,为了使产品/顾客中心能与职能部门平起平坐,拥有同等的权力,他们砍掉了一些较小的产品/顾客中心,只保留了一些大的产品/顾客中心。同时设法使职能部门和产品/顾客中心之间的活动更为协调,更为统一,这样,管理就会更有条理。但是,随着企业的发展,这样的改革也带来了两方面的问题:(1)组织结构的改变必然带来组织气氛的改变。一个职工曾对其组织气氛进行这样的描述:职工对其上司感到可怕。经理们定的目标太高,而职工根本就不敢提什么意见,如果职工对上司有些不同
[单项选择]20世纪90年代初,美国著名的卡内基金会提交了一份名为《准备学习:国家的指令》的报告有七个方面的内容,其中排在第二位的是()
A. 学校需要家庭的支持
B. 学校需要社会的支持
C. 学校需要专家的支持
D. 学校需要政府的支持
[单项选择]甲早年留学美国,后在美国开了一家公司,1982年回国定居,并将其在美国的大部分资产转移到中国。甲有妻子,儿女9个且有许多曾帮助过他的挚友,因此为了对其死后财产有个妥善处理,先后立有数份遗嘱,1994年12月6日,甲因心脏病突发死亡,对其遗产不应按下述哪个原则处理?()
A. 如果其数份遗嘱内容相冲突,应以其最后所立遗嘱为准
B. 如果其数份遗嘱中有一份是经过公证的,则以公证的遗嘱为准
C. 即使有数份遗嘱,也应按法定继承处理
D. 对于其遗嘱中没涉及的财产,应按法定继承处理
[单项选择]美国一家邮购公司,为突出自己的特色,加强了一线服务人员的培训,并将服务部人员分成3组:一组专门接听顾客电话,一组专门处理顾客电话中提出的问题,一组专门处理顾客信件。该公司的这种做法是为了增强服务的()。
A. 保证性
B. 反应性
C. 可靠性
D. 移情性
[多项选择]下列可以用于寻找最便宜可交割券(CTD)的方法是()。
A. 计算隐含回购利率
B. 计算净基差
C. 计算市场期限结构
D. 计算远期价格
[填空题]社会控制作为社会学的一个专业概念,最早是由美国社会学家()提出来的,1901年他出版了名为《社会控制》的论文集。
[单项选择]FISH检测微小残留白血病,其灵敏度可达多少细胞中检出一个异常细胞()
A. 101
B. 102
C. 103
D. 104
E. 105
[单项选择]28岁妇女,人流术后半年,阴道不规则流血,近1个月开始厌食、恶心、肝区痛。肝脏超声见多个异常回声,血hCG异常增高,诊断绒癌肝转移。下步治疗为()
A. 肝叶切除
B. 放疗
C. 单药化疗
D. 联合化疗
E. 免疫治疗
[单项选择]美国的一家保险公司USSA,通过瞄准军官及其需要的方式建立了特殊的有价值的客户组合。该企业的客户组合策略是()。
A. 集中策略
B. 区分策略
C. 个性化策略
D. 专注化策略
[简答题]阿迪达斯的流通加工阿迪达斯公司在美国有一家超级市场,设立了组合式鞋店,摆放的不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多样,有6种鞋跟、8种鞋底,均为塑料制造,鞋面的颜色以黑、白为主,搭带的颜色有80种,款式有百余种,顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各个部位,交给职员当场进行组合。只要10分钟,一双崭新的鞋便唾手可得。这家鞋店昼夜营业,职员技术熟练,鞋子的售价与成批制造的价格差不多,有的还稍便宜些。所以顾客络绎不绝,销售额比邻近的鞋店高10倍。请回答下列问题:

(1)什么是流通加工?流通加工与生产加工的区别是什么?
(2)流通加工的目的是什么?


[单项选择]1935年,美国联邦行政机关裁定纽约布鲁克林的一家屠宰场违反了《国家工业复兴法》规定的工资和工时限制。这家工厂对此不服,提出起诉。最高法院首席大法官休斯起草的裁决理由书驳斥了联邦行政机关的理由,指出“要恢复经济,联邦政府必须以宪法授权的方式作出努力,而《国家工业复兴法》授予行政部门的权力超出宪法规定的范围,因而是违宪的”。这反映出()
A. 在新政时期,联邦法院的权力大于国会和总统的权力
B. 三权分立的政治制度有效地维护了美国的民主
C. 联邦法院不支持罗斯福实行国家干预经济的政策
D. 联邦法院的裁决影响了美国工业的复兴
[单项选择]美国零售业巨头沃尔玛公司创始人,沃尔顿曾说过,他的创业理念源于下面哪一家北京的老字号()
A. 内联陞
B. 鹤年堂
C. 瑞蚨祥
D. 盛锡福

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