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[多项选择]下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。
A. 企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先
B. 在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的
C. 如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适
D. 当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略
E. 多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
[多项选择]根据中外合作经营企业法律制度的规定，下列有关中外合作经营企业组织形式和组织机构的表述中，正确的有（）。
A. 合作企业的负责人由其章程规定
B. 合作企业均应设联合管理委员会
C. 合作企业的组织形式均为有限责任公司
D. 合作企业董事或者委员的每届任期可以少于3年
[多项选择]关于多维立体组织结构表述正确的有（）。
A. 员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况
B. 员工需要接受高强度的训练
C. 部门之间的横向协调困难
D. 需要频繁召开会议协调关系
E. 减少管理成本
[多项选择]下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有（）。
A. 全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益
B. 全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差
C. 国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益
D. 多国化战略由于组织问题而实施难度大
E. 多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位
[多项选择]下列关于H型结构（控股企业／控股集团组织结构）的表述中，正确的有（）。
A. 在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业
B. 控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性
C. 控股企业的下属企业有可能无须负担高额的中央管理费
D. 控股企业可以将风险分散到多个企业中
[多项选择]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。
A. 与单一经营发展阶段相适应的是直线制
B. 与产品多样化阶段相适应的是事业部制
C. 与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
D. 与市场相适应的是直线职能制
E. 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
[判断题]M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 跨省执行长期、大型独立运输任务的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是（）。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
[多项选择]根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。
A. 出口部组织结构
B. 国内事业部组织结构
C. 国际事业部组织结构
D. 地区性组织结构
E. 全球性组织结构
[填空题]国际企业组织结构形式选择必须综合考虑因素（）；企业经营者思想；产品多样化程度；国际营销比重。
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[单项选择]跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于受到产品压力和各国环境约束的企业。
A. 产品组织结构
B. 地区组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 直线-职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单项选择]以下关于连锁经营企业的表述中错误的是（）。
A. 连锁经营属于单一品牌经营
B. 连锁经营企业需要更加注重品牌维护
C. 连锁经营企业在遇到危机时不适于品牌切割的处理方式
D. 相对多品牌企业而言，连锁经营企业比较不容易遭受危机
[多项选择]企业组织结构整合的目的主要在于（）
A. 实现相互间协调的要求
B. 保证企业经营活动的正常运行
C. 实现组织管理的系统化
D. 协调人力资源管理的各项计划
E. 提升企业经营管理的总体水平
[多项选择]企业组织结构变革的方式包括（）。
A. 改良式变革
B. 爆破式变革
C. 计划式变革
D. 组织结构整合
E. 反馈式变革
