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[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[简答题]简述输精管的结构特点和分部。输精管结扎手术经常在何部位进行？
[判断题]地基与基础分部和主体结构分部工程创优质的工程可申报“优质结构”工程。
[单项选择]结构陶瓷的结构特点是（）.
A. 强的共价键和金属键
B. 强的离子键和共价键
C. 弱的离子键和强的共价键
D. 只有强的共价键
[单项选择]分部制组织结构的优点是（）
A. 结构简单，命令统一
B. 利于集体审议与判断
C. 可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求
D. 有利于发挥事业部管理的主动权
E. 管理工作分工较细
[多项选择]区域巡逻的特点（）
A. 人员较少
B. 对象固定
C. 流动性大
D. 风险度高
E. 主动性强
[多项选择]强心苷的结构特点（）
A. 甾体母核结构
B. C-3位常有羟基取代
C. C-3位常有硝基取代
D. C-3位常有苯基取代
E. C-3位常有环戊烷基取代
[单项选择]泵拆卸前应熟悉机械构造，深入分析了解设备的结构特点、零部件的结构特点和相互间的（）关系。
A. 安装
B. 配合
C. 连接
D. 传动
[多项选择]分部制组织结构形式的优点有（）。
A. 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
B. 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性好
D. 利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
E. 利于培养高层管理者的后备人才
[多项选择]分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
C. 各分部之间的横向联系和协调较难
D. 不利于培养高层管理者的后备人才
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
[单项选择]分部制组织结构的缺点之一是（）
A. 职能机构重叠
B. 过分强调专业化
C. 议而不决
D. 反应不灵敏
E. 责任分散
[多项选择]下列属于分部制组织结构优点的是（）
A. 有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
B. 有利于发挥事业部管理的主动权
C. 职能机构重叠
D. 分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益
E. 各分部横向联系和协调较难
