更多"下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（）。"的相关试题:
[多项选择]关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）
A. 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C. 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D. 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E. 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
[单项选择]关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。
A. 直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C. 直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D. 矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
[单项选择]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A. 分解项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 选择组织结构形式
D. 划分项目监理机构部门
[单项选择]在常用的项目监理机构组织形式中，（）的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
A. 职能制监理组织形式
B. 直线职能制监理组织形式
C. 直线制监理组织形式
D. 矩阵制监理组织形式
[单项选择]某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中（）形成的。
A. 直接
B. 收集
C. 编制
D. 审核
[简答题]简述监理企业签订监理合同之后，项目监理机构按哪些程序开展监理工作？
[单项选择]总监理工程师组建工程项目监理机构的依据是（ ）
A. 监理大纲和监理规划
B. 监理规划和委托监理合同
C. 监理大纲和委托监理合同
D. 监理实施细则
[多项选择]监理规划用于指导项目监理机构实施工程监理工作，主要内容有（ ）。
A. 明确项目监理机构的工作目标
B. 制定隐蔽工程验收标准
C. 明确监理工作内容和程序
D. 明确监理工作方案和措施
E. 制定监理工作制度
[单项选择]监理工作完成后，项目监理机构应向监理单位提交监理工作总结，其内容应包括（）。
A. 委托监理合同履行情况概述
B. 监理工作的经验
C. 监理工作终结的说明
D. 监理目标完成情况的评价
[单项选择]对于大型工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制（）。
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
[单项选择]工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是（）。
A. 制定监理工作流程
B. 确定监理工作内容
C. 确定项目监理机构目标
D. 选择监理组织结构形式
[单项选择]专业监理工程师在项目监理机构中所属的职能层次是（ ）
A. 决策层
B. 执行层
C. 操作层
D. 核心层
[单项选择]监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，应经（）审核批准。
A. 项目业主单位负责人
B. 监理单位技术负责人
C. 总监理工程师
D. 总监代表
[多项选择]项目监理机构的组织结构设计包括（）。
A. 合理确定管理层次与管理跨度
B. 选派监理人员
C. 划分项目监理机构部门
D. 制订岗位职责及考核标准
E. 制订工作流程和信息流程
[单项选择]根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 业主代表
[单项选择]根据《建设工程监理规范》，队中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 业主代表
[多项选择]项目监理机构安排监理人员对工程施工进行巡视的主要内容有（）。
A. 是否按工程设计文件、工程建设标准和和审批的施工方案施工
B. 使用的工程材料、构配件和设备是否合格
C. 实际费用支出是否与资金使用计划一致
D. 施工现场质量管理人员是否到位
E. 特种作业人员是否持证上岗
[多项选择]关于职能式组织形式表述错误的是（ ）。
A. 职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B. 职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C. 在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D. 项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E. 项目团队各成员无后顾之忧
