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[多项选择]培训主管业绩评估指标体系包括（）。
A. 培训管理过程
B. 个人能力与组织环境
C. 经济效应
D. 创造性
E. 外部效应
[多项选择]对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为（）。
A. 知识获取
B. 组织能力
C. 培训转移
D. 心智模式
E. 知识创新
[单项选择]培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为（）。
A. 客户供应链
B. 社会价值
C. 支持环境
D. 培训转移
[多项选择]对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为（）。
A. 利润水平
B. 社会价值
C. 成本指出
D. 员工收入
E. 股东收入
[单项选择]下面（）不属于综合全面地评价培训主管业绩。
A. 知识管理的过程
B. 组织结构
C. 培训授课的效果
D. 实施培训管理的经济效益
[单项选择]（）将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据。
A. 培训计划
B. 培训实施
C. 培训效果评估
D. 培训需求分析
[多项选择]业绩评估的不足有（）。
A. 指数均以资本资产定价模型为基础，可能导致评价结果失真
B. 指数中都含有用于测度风险的指标，可能导致基于不同的样本选择所得到的评估结果不同
C. 指数的计算均与市场组合发生直接或间接关系，可能会导致基于不同市场指数所得到的评估结果不同
D. 指数计算过于复杂
[填空题]对危机管理结果的评估可以从（）和社会性两个维度来进行。
[多项选择]不同阶段的信息化程度可从如下维度展开（）。
A. 数据集中程度
B. 核心业务信息系统的应用
C. 电子商务的建设程度
D. 企业生产管理流程
[判断题]五度评估是一个单向顺序关系，即前一个维度是后一个维度的基础，后面的维度是前一个维度的考核对象。此种说法：（）
[多项选择]咨询效果的评估维度主要包括（）。
A. 求助者的自我评估
B. 咨询师的评定
C. 社会生活适应状况改变的客观现实
D. 求助者周围人士的评定
[多项选择]组合业绩评估者可以考察组合（）。
A. 已实现的收益水平是否高于与其所承担的风险水平相匹配的收益水平
B. 承受单位风险所获得的收益水平高低
C. 投资中单个证券收益的高低
D. 所承担风险的大小
[判断题]各二级单位自行组织油区外培训须经本单位培训主管领导审批，并到油田公司培训主管部门备案。
[多项选择]传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。
A. 薪酬
B. 奖惩
C. 晋升
D. 离职
E. 惩罚
[单项选择]国际企业内部业绩评估制度的基本目标是（）。
A. 具有预警作用
B. 保护适当获利能力
C. 作为新资金分配的依据
D. 个人业绩的依据
[多项选择]评估某培训项目所取得的成果是，可从（）几个层级对培训效果进行评估。
A. 绩效评估
B. 反应评估
C. 学习评估
D. 行为评估
E. 结果评估
[单项选择]（）评估是组织用来评估及证实员工或团队业绩的正式评估过程。
A. 专业
B. 质量
C. 业务
D. 绩效
[单项选择]在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层次对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是（）。
A. 学习评估
B. 反应评估
C. 结果评估
D. 行为评估
[单项选择]平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。
A. 财务、客户、内部流程、学习与成长
B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力
C. 战略、客户、内部流程、学习与成长
D. 战略、美誉度、内部流程、适应能力
