更多"投资项目的有关各方可能会有不同的风险；同一风险因素对不同主体的影响也是"的相关试题:
[单项选择]投资项目的有关各方可能会有不同的风险，同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。这体现了风险的（）特征。
A. 客观性
B. 可变性
C. 层次性
D. 相对性
[单项选择]投资体制改革充分体现了科学发展观的要求，项目核准咨询也完全不同于传统的项目评估，这体现于（ ）。
A. 由项目的外部条件评价转变到项目内部影响评价
B. 由项目的微观层次分析上升到国家的宏观层次
C. 由项目的宏观层次分析上升到地区的微观层次
D. 由工程项目分析为主变为以经济、社会分析为主
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
[多项选择]关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
[单项选择]一项具体的房地产投资，其投资价值不仅取决于投资项目本身，还受其他因素变化的影响。这体现了房地产（）的特点。
A. 投资区域的差异性
B. 投资变现的复杂性
C. 投资价值的附加性
D. 投资品种的多样性
[单项选择]某项目的管道工程于2003年3月15日由建设单位组织有关各方对工程进行竣工验收，结论为合格。3月31日当地建筑工程质量监督机构为该工程办理了竣工验收备案手续。按照《建设工程质量管理条例》规定，该管道工程的最低保修期限截止日期是（ ）。
A. 2005年3月15日
B. 2005年3月31日
C. 2008年3月15日
D. 2008年3月31日
[单项选择]电子签名人知悉电子签名制作数据已经失密或者可能已经失密未及时告知有关各方、并终止使用电子签名制作数据的，是否承担赔偿责任。（）
A. 不承担
B. 承担
C. 部分承担
D. 法律无此规定
[单项选择]按签约各方关系分类，建设工程项目合同又分成多种不同合同，如包工不包料合同是指项目合同中的（ ）。
A. 劳务分包合同
B. 劳务合同
C. 项目分包合同
D. 转包合同
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
[多项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案
[判断题]信用证业务中，有关各方处理的是单据而不是货物。
[单项选择]基金管理人将有关基金的信息向市场上所有的投资者平等公开地披露．而不是仅向个别机构或投资者披露，这体现了基金信息披露的（）原则。
A. 真实性原则
B. 准确性原则
C. 及时性原则
D. 公平披露原则
[多项选择]由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
A. 投资人
B. 咨询工程师
C. 债权人
D. 审批人
E. 项目工程师
[单项选择]下列投资项目的风险中，（）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。
A. 技术风险
B. 组织风险
C. 政策风险
D. 管理风险
[单项选择]产品责任保险有关各方中，承担最大责任风险的一方是（）
A. 代理商
B. 投资者
C. 制造商
D. 批发、零售商
[单项选择]在产品责任保险有关各方中，（ ）应该承担最大责任风险。
A. 进出口商
B. 制造商
C. 批发、零售商
D. 修理商
[单项选择]（ ）设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
A. 建设项目协同工作层
B. 个性化设置层
C. 工作流支持层
D. 数据安全层
[单项选择]建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 组织结构图
