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[判断题]企业采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。主要包括采购品种、供应商、采购方式等内容。
[填空题]战略一般泛指带有全局性、长远性、根本性的重要谋划和对策，战略领导除了战略所具有的实用性、长远性、层次性和稳定性外，还具有如下性质：一是方向性和目标性；二是宏观性和整体性；三是统御性；四是（）。
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是（）。
A. 直线一参谋制
B. 分部制
C. 矩阵制
D. 网络制
[单项选择]涉及全局性、战略性系统性的财务管理职能集中在（）
A. 公司总部
B. 省电力公司
C. 地市电力公司
D. 县供电公司
[单项选择]（）属于全局性战略。
A. 客户服务
B. 渠道设计
C. 网络分析
D. 组织信息系统管理
[多项选择]"十二五"和今后一个时期，深入实施西部大开发战略要集中力量解决全局性、战略性、关键性问题，重点做好的工作有（）。
A. 坚持改革开放，进一步增强发展动力和活力
B. 坚持协调发展，进一步加大支持力度
C. 坚持为民谋生，进一步保障和改善民生
D. 坚持夯实基础，进一步提升发展保障能力
E. 坚持和谐发展，进一步维护社会和谐稳定
[单项选择]公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。
A. 长期性
B. 应变性
C. 竞争性
D. 风险性
[多项选择]城乡规划是一项全局性、综合性、战略性很强的工作，只有与（）相互衔接、相互协调，才能充分发挥其功能和作用。
A. 节约能源
B. 国民经济
C. 社会发展规划
D. 土地利用总体规划
E. 环境保护
[多项选择]开发区区域环境评价专题的设置要体现区域环评的特点，突出（）等涉及全局性、战略性内容。
A. 规划的合理性分析和规划布局论证
B. 排污口优化
C. 集中供热（汽）
D. 环境容量和总量控制
E. 能源清洁化
[简答题]西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用，并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年，西门子公司在世界范围内拥有420个采购部门，并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时，公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行（国际）协调。通过对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果，总共有410单位金额的采购量，采购了4425单位数量的零件，实际有430家供应商。其中，对所有采购仔细观察可以发现，一般产品占采购金额的25%，然而，该部分包含了产品总数的55%，涉及的供应商占供应商总数的比例为96%。相比之下，战略产品只占到产品数量的5%，涉及的供应商占供应商总数的比例为26%，但是却占到了采购金额的75%。对两种商品继续细分，可以把一般产品分为两类：一类占6%的采购金额，而零件数量占13%，涉及的供应商数量占总供应商的16%；另一类产品采购金额只占总金额的19%，而零件数却达到了82%，提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理，可以对战略产品分为两类，即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略，其主要目的在于：降低采购成本，降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标，以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作。请根据上述案例回答以下问题：
1．西门子公司的采购组合管理体现了什么原则？该原则的核心思想是什么？
2．西门子公司在运用供应细分分析法时，主要考虑了哪些因素将采购产品进行分类？为什么要综合考虑这些因素？
3．结合案例，谈谈当前国内中小企业在采购战略管理方面有哪些不足？给了我们哪些启示？
[单项选择]针对某一社会领域或社会生活某个基本方面制定的、在该领域或方面起全局性与战略性作用的政策，指的是（）。
A. 元政策
B. 战术决策
C. 部门政策
D. 基本政策
[判断题]对于非重要常规品，可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略。
[单项选择]按采购品种价格分类的采购战略有不变价格采购、（）和区段价格采购。
A. 协议价格采购
B. 地域差别价格采购
C. 时间差别价格采购
D. 折扣价格采购
[单项选择]企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A. 采购目标确定
B. 采购计划制定
C. 财务管理工具
D. 信息管理工具
[判断题]企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
[判断题]影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
[多项选择]按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A. 初级战略联盟
B. 低级战略联盟
C. 中级战略联盟
D. 副高级战略联盟
E. 高级战略联盟
