更多"帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解"的相关试题:
[单项选择]群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。
A. 企业总经理
B. 人力资源部经理
C. 人事助理
D. 用人部门经理
[多项选择]在有效的团队工作中，团队成员应掌握的人际交往技能包括（）
A. 沟通
B. 合作
C. 组织协调
D. 相互支持
[多项选择]选择虚拟型团队成员按照的原则有（）
A. 互补增值原则
B. 智商和情商并重原则
C. 不受地理区位限制原则
D. 角色与个性相适应原则
E. 宁缺毋滥原则
[多项选择]团队成员在（）层次上都负有责任：
A. 组织
B. 部门
C. 团队
D. 子公司
E. 个人
[多项选择]对项目团队成员考核的作用主要有（）。
A. 调动成员积极性
B. 保证项目目标的实现
C. 时刻提醒团队成员要完成的任务
D. 有利于加强成员的团队意识
E. 提高成员的文化水平
[多项选择]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。
A. 本岗位所需的技术和专业技能
B. 必要的组织技能
C. 分析困境解决管理问题的技能
D. 良好的沟通技能
E. 对本项目有帮助的社会人际关系
[单项选择]项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。
A. 为团队工作任务的完成提供保障
B. 为了保证项目进度计划的顺利完成
C. 为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
D. 为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
[多项选择]在对团队成员进行奖惩的时候，应注意（）问题。
A. 惩罚要合理
B. 惩罚要适当
C. 惩罚要相符
D. 惩罚要有效
[单项选择]项目团队成员在项目工作的考核结果由（）给出。
A. 项目经理
B. 工程经理
C. 相应项目业务经理
D. 其部长
[判断题]团队特征不包括团队成员在知识，技能，经验等方面具有互补性，在工作中的积极协同，充分信任沟通。
[单项选择]你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么？（）
A. 允许他离开并接受新的任命
B. 检查资源直方图
C. 研究对项目影响
D. 拒绝他的请求
[单项选择]Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（）
A. 为两个经理服务
B. 他的绩效评价将被怎样处理？
C. 他的忠诚有什么价值地位？
D. 制定项目章程
[单项选择]康复团队的主要成员不包括（）
A. 康复医师
B. 物理治疗师
C. 作业治疗师
D. 言语治疗师
E. 药剂师
[单项选择]（）关注于人际关系，它让团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A. 团队沟通职能
B. 团队任务职能
C. 团队维护职能
D. 团队决策职能
[单项选择]可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。
A. 文本型
B. 层级型
C. 矩阵型
D. 代理型
[填空题]几乎所有的情绪行为障碍儿童都会出现（），因此，专业团队成员需要对他的学习进行测验与评估。
[多项选择]建立招聘团队的组织成员包括（）。
A. 企业高层管理人员
B. 专业人力资源管理人员
C. 用人单位经理
D. 用人单位班长
E. 用人部门有经验的员工代表
[单项选择]关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。
A. 团队沟通职能
B. 团队任务职能
C. 团队维护职能
D. 团队决策
