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[单项选择]现代配送企业可以通过（）等方式，在不增加库存量的情况下提高订单满足率。
A. 集运策略
B. 延迟策略
C. 转运策略
D. 混合策略
[单项选择]公共配送中心的使用者通过（）方式取得配送中心的使用权，并享受配送中心方面提供的配送服务。
A. 租赁
B. 合资
C. 买断
D. 借用
[判断题]定量配送这种服务方式，由于配送时间没有严格规定，这样可以将不同用户所需物品凑整车后进行合理配装配送，运力利用较好。
[多项选择]工会凭借对劳动力的垄断，可以通过以下（）主要方式达到增加工资的目的。
A. 增加对劳动的需求
B. 减少对劳动的需求
C. 减少劳动的供给
D. 增加劳动的供给
E. 法定最低工资
[单项选择]氧疗总是通过下列方式达到目的（）。
A. 提高吸入气中氧浓度
B. 提高吸入气中氧分压
C. 吸入气充分湿化
D. 吸入气加温
E. 吸入气雾化
[判断题]物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通讯网络实现。
[单项选择]几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于（）配送设施
A. 混合策略
B. 合并策略
C. 差异化策略
D. 延迟策略
[单项选择]为了尽量发现病人，在制订筛检诊断标准时，可以通过下列哪个途径（）
A. 提高灵敏度
B. 降低灵敏度
C. 提高特异度
D. 降低特异度
E. 提高可靠性
[单项选择]如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应该通过（）的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。
A. 送奶路线运送
B. 直接运输
C. 商店自提
D. 交叉理货
[单项选择]配送企业不但可以以依靠送货服务、销售经营取得效益，还可以通过（）取得效益。
A. 来料加工增值
B. 来样加工增值
C. 流转加工增值
D. 流通加工增值
[判断题]通过股份的回购及与持有本公司股票的公司合并等方式，可以达到注销股份的目的。（）
[简答题]沃尔玛的配送系统
建立沃尔玛之初，公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量与最低成本的存货周转和费用的关键。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径，就是建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库。
1969年，公司总部落成并建立了自己的第一个配送中心，当时即可集中处理公司所销商品的40%，大大提高了公司采购大量商品的能力。为支持公司业务发展，沃尔玛不断建设区域配送中心。20世纪90年代初，沃尔玛建成了26个区域配送中心，总面积为160万m3。公司8万种商品中，85%的商品由这些配送中心处理，余下的15%仍由供应商直接送到分店。
在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达配送中心，再由公司卡车送达商场。每个商场一周收到1～3卡车货物，60%的卡车在返回配送中心途中，又沿途从供应商处运回购买的商品。这样的集中配送大大降低了运输成本。
沃尔玛的配送中心的运行完全实现了自动化。每种商品都有条码，由传送带传送商品。激光扫描器和计算机追踪每件商品的储存位置及运送情况。配送中心全天连续作业，每个配送中心每年最少处理100亿次商品，99%的订单正确无误。
沃尔玛的配送系统中的商场通过计算机向总部订货，平均只要2天就可以到货。如果急需，则当天即可到货。沃尔玛商场的商品都是利用标准的条码进行管理，商品卖出的信息通过POS系统即时传递到总部和配送中心。在沃尔玛商场不需要用纸张处理订单，自动补货系统可自动向配送中心订货。
沃尔玛的供应商可以根据协议进入沃尔玛的信息系统，及时了解沃尔玛各时间段的销售情况，根据这些信息来决定生产，即时供应，降低了产品成本。
在上游供应商、沃尔玛配送中心、下游沃尔玛终端商场这个供应链中，进货产品与订货单、发货单完全一致，整车的商品卸载到商场无须检验。这些商品可以直接码放到货架上，大大节省了验货的时间和劳力，降低了成本。
在整个配送系统中，送货运输费用最高。为了节省送货费用、降低运输成本，沃尔玛的配送车辆全部是加长的大型货厢车辆，其长度超过了集装箱卡车。沃尔玛采用全球定位系统，调度室任何时候都能知道某一辆车的位置以及距离商场的远近，大大提高了系统效率。
沃尔玛在送货方面的另一个运营策略就是整车装满货物，配送中心在供应商和商场之间，车辆在何时到达都是预先约好的，按照运行时间表进行供货运输或配送运输。供应商的供货运输也可以采用沃尔玛运输系统，
[多项选择]配送中心通过集结（）和装车及运送等职能来完成其众多的配送任务。
A. 储存保管
B. 分货
C. 配货
D. 拣选
[多项选择]制订团体训练方式包括（）的基本过程。
A. 制定方案
B. 训练实施
C. 评估反思
D. 结束追踪
