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[单选题]组合逻辑电路的译码器功能有( )。
A.变量译码器
B.显示译码器
C.数码译码器
D.以上都是

热门试题:

[单选题]无交叉线岔。岔区腕臂顺线路偏移应符合设计要求,允许偏差为( )。(高铁维规第一百一十一条)
A.±15mm
B.±20mm
C.±30mm
[单选题]对于静脉注射时发生静脉炎处理错误的是( )
A.该部位停止注射
B.降低患肢
C.局部硫酸镁湿热敷
D.超短波治疗
[单选题]在组织行为学的研究方法中,( )的主要目标在于说明客观事物的状况特点和出现频率。
A.描述性研究
B.应用性研究
C.因果性研究
D.预测性研究
[简答题]液体食品物料可用哪些类型的设备浓缩?最常用的是哪些类型?
[简答题]资本主义国家的本质特征是什么?
[判断题]( )差速器壳连接螺栓拧紧力矩应符合原设计规定。
A.正确
B.错误
[单项选择]徒手人工呼吸时有效吸气的标志是()。
A. 胸廓起伏明显
B. 腹部膨隆
C. 眼睑反射恢复
D. 呛咳反射
E. 呕吐
[单项选择]麻黄汤中麻黄与桂枝共为君药,其配伍属于()
A. 相须为用
B. 相畏为用
C. 相杀为用
D. 相使为用
E. 相制为用
[单选题]十进制中的数字3对应的压缩BCD码为( )。
A.OOO11
B.OO11
C.O1O1
D.#0011
[判断题]根据《山西省农村信用社不良贷款管理暂行办法》规定应当对清收处置对象持续进行风险监控,风险监控实行定期和不定期相结合的方式,其中法人客户不良贷款每月至少监控一次。
A.正确
B.错误
[单选题]电力机车运行中遇接触网临时停电或异常时,要按( )步骤处置。①检查弓网状态,②迅速断开主断路器、降下受电弓,③立即采取停车措施。(操规)
A.①②③
B.①③②
C.②③①
[单项选择]其原料药属于医院一级管理的是()
A. 麻醉药品
B. 精神药品
C. 毒性药品
D. 贵重药品
E. 普通药品
[多选题]水准仪的主要部件包括( )。
A.望远镜
B.水准器
C.基座
D.三脚架
E.水平度盘
[单选题]增进跨团队合作意愿的沟通要点是( )。
A.以目标为导向
B.以解决问题为导向
C.以关系为导向
D.以方法为导向
[填空题]可以把具有相同属性的一些不同对象归类,称为【 】。
[多选题]若保证人在保证期间(  ),银行必须引起高度重视。
A.高层管理人集体辞职
B.辞退个别不称职员工
C.有低价转让有效资产的逃债行为
D.改变资本结构
E.有恶意破产倾向
[判断题]主要干线封锁线路3h以上,影响信联闭4h以上的施工称之Ⅲ级施工。 ( )
A.正确
B.错误
[简答题]润滑油主要有哪些质量指标?
[单选题]项目计划成本的编制依据是( )。
A.投标价
B.合同价
C.预算成本
D.施工图预算
[判断题]严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,是从业人员应当履行的义务。()
A.正确
B.错误
[单项选择]对护士注意力的最主要要求是()
A. 稳定性
B. 广阔性
C. 集中性
D. 灵活性
[判断题]应急系统是当民航空中交通管制自动化主用系统发生故障而无法实现基本功能时,用于实施应急管制任务的空中交通管制自动化系统。(6192)
A.正确
B.错误
[单项选择]重婚罪:指有配偶而又与他人结婚或以夫妻名义共同生活,或者明知他人有配偶而与之结婚或以夫妻名义共同生活的行为。  据此,下列不属于重婚罪的是( )
A. 在大学工作的李敏趁王欢的丈夫求学在外而与她公开住在一起并以夫妻相称
B. 天生丽质的张娟偏偏爱上了已有妻子的王经理,与之结婚并生下一儿子
C. 叶倩多次打电话给张含,但张含就是不回电话,得不到回音的叶倩于是和他人谈恋爱并结了婚
D. 刘卫升结婚后却一直不喜欢妻子,但又不与其离婚,却私下与另一女子结婚
[单选题].安全员要时刻关注现场灾情发展态势,及时向( )反馈情况。
A.安全助理
B.站长
C.站指挥员
D.上级领导
[简答题]各级调控中心每月开展故障响应情况的统计分析工作,于每月第()个工作日前报上级调控中心审核。
[单选题]经动脉栓塞最严重的并发症是( )
A.误栓导致器官梗死
B.穿刺处少量出血
C.食欲不振
D.恶心呕吐
[单选题]如果作业面较松,允许推煤机铲刀切入深度最大达( )mm
A.100
B.200
C.300
D.400
[判断题]凡是违反刑法危害社会而应受到刑事处罚的称为犯罪。
[多选题]家庭美德主要包括
A.尊老爱幼
B.男女平等
C.勤俭持家
D.邻里互助
E.夫妻和睦
[判断题]证券价格沿趋势移动是进行技术分析最根本、最核心的假设条件。()
[单选题] 吐某拟加入某国恐怖活动组织,接受培训后再回国实施恐怖活动。某日,其持伪造的护照和某国签证偷越国境,被我边防人员当场抓获。吐某构成()。
A.参加恐怖组织罪
B.偷越国(边)境罪
C.非法出境的违法行为
D.准备实施恐怖活动罪
[简答题] 戴尔在线是戴尔公司中较新的部门,负责整个公司在世界范围的互联网战略和执行情况的协调工作。在1997年春季,部门中有32位成员,一半是商业和市场专业人,另一半是负责建立应用程序的人员。戴尔计算机公司于1998年8月将直线订购模式引入中国。 中国是戴尔亚太区最大的市场,也是戴尔全球的第四大市场。目前,戴尔公司在北京、上海、广州、成都、南京、杭州和深圳设有办事处,并将销售及市场拓展到多个主要城市(例如沈阳、苏州、武汉和西安),以及100多个二线城市。 在渠道方面,戴尔仍然"直销到底",戴尔直销模式的优势在于其存货量低,能机动灵活地制定自己的市场策略,而且能与客户直接交流,从而更好地了解客户的需求。戴尔公司在创始之初就坚持其"黄金原则":第一,摒弃库存;第二,坚守直销;第三,贴近顾客。这三项原则极大地降低了公司的成本,产生了一种新的经营方式,一种不同于传统企业的生产模式--直接掌握销售信息,确定销售标准,与客户直接联络,满足客户的个性化设计,接受订单之后投产的生产模式。 1.客户自定义服务。戴尔公司通过客户自助服务,保持了与客户的联系,网站创立之初就希望能够避免在计算机工业中常见的大量销售环节,建立直接销售渠道,直接面对客户销售。因为这些环节只能增加计算机的成本而不能提高计算机的价值。戴尔公司将大部分注意力集中在针对最终用户的直接市场活动、直接销售和直接技术支持上。戴尔公司让客户自己在网上获得产品信息,并进行交易,主要包括客户自助查询产品信息;客户自助查询订货数、支付或调整账单以及获取服务;客户根据自身情况,自由选择获取信息的通讯工具(电话、传真、邮寄或E-mail);网上故障诊断和技术支持。 戴尔公司建立了一个全面的知识数据库,里面包含了戴尔公司提供的硬件和软件中可能出现的问题和解决方法,同时还有处理回信、交易和备份零件运输等的处理程序和系统。所有这些基础结构--用户数据库、产品信息和帮助之时数据库,都在戴尔公司的网站上得到了很好的运行。 2.根据订货组织生产。戴尔公司的目标是实现"零库存"。通过精确迅速地获得客户需求信息,并且通过不断缩短生产线和客户家门口的时空距离的方式,戴尔公司在全球的平均库存天数不断下降。据调研数据表明,戴尔公司在全球的平均库存天数可以下降到8天之内。库存下降降低了公司的成本,同时能从一个高度价格竞争行业中抢占大量的市场份额。因为在计算机行业中技术的快速革命意味着每一台库存的计算机从它被生产出来开始就可能过时了。如果只在得到订单的情况下才生产计算机,就可以避免在库存中保留过时计算机的风险。戴尔解释说:"在我们的行业里,如你能让人们意识到库存是多么快地运动着,你就创造了真正的价值。为什么?因为如果我有11天的库存而我的对手有80天的,这时英特尔公司推出了新处理器,那么我就能够领先69天打入市场"。 3.个性化服务。戴尔公司允许客户自定义设计其喜欢的产品,客户可以自由选择和配置计算机的各种功能、型号和参数,戴尔公司根据客户的要求进行生产,满足客户的个性化需求。戴尔公司能够根据客户特定的需求为他们量身定做,真正做到了"以客户为中心"。在为客户提供更好的服务的同时,公司也获得了更多的利润。 戴尔的直销方式以其高超的供应链管理技巧、电子商务和直销折扣管理成为戴尔品牌攻城掠地的法宝,IT业内无人能及。戴尔模式在世界上取得了极大的成功,在中国开始也取得了一定的业绩。 "戴尔已开始固有的经营理念与中国老百姓的观念是矛盾的。"一位经销商这样说道。但是,戴尔经过多年的努力,直销方式在中国不但得到了认可,而且在国内竞争激烈的PC市场上,戴尔一跃成为国内市场国外PC的第一,笔记本更是口碑不错。直销省去了分销渠道的层层利润盘剥,省下来的部分一方面让给消费者,另一方面当然也就成为戴尔的利润了。直销一度被认为是今后IT产品销售方式的必然归宿。就连戴尔的老对手惠普在完成同康柏电脑的合并后,为了扩大在亚洲的品牌知名度,也开始更多地尝试向顾客直销产品,在此之前,惠普主要通过店铺和其他渠道来销售产品。对自己渠道的变革,惠普亚太地区个人系统集团的高级副总裁AdrianKoch对《亚洲华尔街日报》表示:"这不是对戴尔销售模式的简单模仿。"新惠普中国区的渠道结构=分销+直销的模式。 但近来,直销的戴尔却遭遇了不少的问题。 首先,这种直销模式本身使戴尔在具体到向中国客户提供服务时处于一个不利的处境;其次,中国内地不完善的物流系统,也不利于戴尔直销模式,与之相比,联想在内地拥有3000多个销售点,有高效率的物流流程,更能提供全国售后服务。同时,全球经济复苏乏力,有着巨大潜力的中国电脑市场成为兵家必争之地。正是基于上面几点原因,戴尔意图改变在世界上通行无阻的直销模式,在中国建立自己的分销渠道。 其实,戴尔的渠道变革一直都在不知不觉中进行着,而促动这种变革的就是利润。在IT行业中,在厂商和渠道之间往往存在着一种默契,这种默契就是利润。那么戴尔是怎样在直销中让分销渠道遍地开花的呢? 一位熟悉戴尔的业内人士说:"第一种方式是,假如有客户需要50台机器,经销商事先与客户沟通好,以客户的名义向戴尔购进80台,这样客户就能够以更优惠的价格买到机器,那么剩下的30台就流入了分销渠道。"由于向戴尔提货量大,经销商可以享受到大客户的优惠价格,那么,经销商在将产品卖给其他消费者的时候,就可以轻松地赚到部分差价。而且,戴尔产品的口碑和质量是经销商最好的保障,相对来说,销售和售后服务的风险就小。 "第二种方式是,经销商用员工的名义注册公司,然后这些公司以商业客户或者大客户的名义向戴尔提货。"这样,经销商就得以成为戴尔的代理。直销始终存在着对终端把握有限的弊端,因此,对于分销商来说,这里有机可乘,戴尔直销成功的同时,分销渠道也由此产生了。 尽管戴尔曾经否认:"我们没有渠道",否认有代理商提供戴尔产品,并不表示也不可能有其他渠道更便宜,甚至说"不是通过直销买到的机器,戴尔概不负责维修。"但其实谁都知道,戴尔的"概不负责"只能是种说法,从现实来讲,那是不可能的。维修部门主要看机器编号而不认客户,戴尔没有理由在提供维修服务的时候,还象查户口一般确定客户和当初订购客户是否一致,产品是从何渠道到达消费者手中的。即使有理由也绝不可行,这样会增加多少纠纷,估计戴尔想都不敢想。 2002年8月20日,从华尔街传出消息,在持续多年的直销模式之后,戴尔终于一改往昔暧昧的态度,开始公开招募经销商。但戴尔打算交给经销商销售的产品并非戴尔品牌计算机,而是所谓的白牌计算机(WhiteBox),意即没有品牌的计算机。 为了把电脑商人作为销售目标,戴尔公司希望介入白牌计算机市场。无品牌电脑是用各种厂商的部件根据用户的特殊需要组装起来的。这个市场仍需要大型供应商销售的部件。尽管顶级供应商进行了全面的整合,包括2002年早些时候惠普对康柏公司的收购,但白牌计算机市场占有率占美国电脑市场份额的30%。据戴尔的估计,白牌计算机在美国1年的销售金额约达30亿美元。这块市场是大品牌无法打入的市场,戴尔希望第一年能够拿下3.8亿美元的白牌计算机市场。 此次渠道变革,戴尔承诺,除了提供台式机以外,还要提供笔记本电脑和服务器计算机。被戴尔选中的经销商,除销售计算机外,亦提供计算机的维护等服务。经销商不但享有订货折扣、融资订货的优惠,戴尔还协助他们设立网站,线上销售其代理的产品。与戴尔美国白牌计划遥相呼应的是戴尔中国的白牌计划。 为了占领中国市场,戴尔凭借资金优势改变纯直销模式,在中国组建包括直销、店面销售在内的多渠道营销体系。 尽管投资组建自己的销售渠道成本太大,周期太长,但戴尔作为后进者,挟其雄厚的资本实力,在中国组建多渠道销售体系多少会使其迅速占领中国市场的冲动变成现实。而且,继渠道变革后,戴尔在中国市场又投下了一枚重磅炸弹,即在2002年国庆前夕进行了进军中国4年来最大规模的一次降价:全面调低中国各项电脑售价,部分产品降幅近三成,这次降价显示了戴尔想要渗入中国市场的决心。戴尔此举被更多的人解释为向联想发难。为了提高在中国市场上的市场份额,吸引联想集团的用户倒戈,戴尔公司在其网站上以7998元人民币的价格销售配置先进的4500SDimension台式机。 对于戴尔在中国上演的价格战,国内主流电脑厂商联想立刻策划了相应的应对措施:将旗下最畅销的品牌型号天麟降至每台7999元,降幅达14%。业内有人分析,戴尔电脑与联想之间的价格战已经拉开序幕。尽管业内人士担心内地PC市场是否会出现如数年前在家电市场上的价格战,但消费者们还是高兴,毕竟受益的是他们。 对于戴尔的渠道变革,IBM和惠普的渠道主管认为,真正理解合作和理解渠道并不是一件容易的事,无疑,戴尔渠道经验不足将影响其白牌计划。也许从这一点来说,戴尔在白牌计算机市场上的渠道建设还有一段路要走。 戴尔在中国市场,为什么要一改以前一直坚持的直销方式,对其流通渠道进行渐进式的变革?
[判断题]测定煤的挥发分,最终应控制的温度是( 920±10 )℃
A.正确
B.错误
[单项选择]结构化分析与设计方法具有各种特征,下列各种叙述中,( )不是结构化方法的特征。
A. 严格定义需求
B. 划分开发阶段
C. 提供运行模型
D. 制定规范文档
[单项选择]室内净空高度超过8米,且必须迅速扑灭初期火灾的民用建筑和工业厂房,应采用()。
A. 湿式系统
B. 干式系统
C. 预作用系统
D. 雨淋系统

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