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[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班
[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班
[多选题]当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
A.延长工作时间
B.提前退休
C.努力降低现有员工的离职率
D.永久性裁员
E.提高现有员工的工作效率
[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。
A.限制加班
B.返聘退休人员
C.冻结招聘
D.裁员
E.提高现有工作人员的工作效率
[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（ ）。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（ ）。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘，包括返聘退休人员
D.扩大经营规模，开拓新的增长点
E.延长工作时间，鼓励员工加班
[多选题]当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。
A.降低员工的离职率
B.提高现有员工的工作效率
C.延长工作时间
D.从外部雇用人员
E.进行人员内部的重新配置
[单选题]企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于()。
A.趋势预测法
B.比率分析法
C.马尔科夫分析法
D.人员替换分析法
[单选题]当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。
A.永久性裁员
B.延长工作时间
C.缩小经营规模
D.提高现有工作人员的效率
[单选题]预测人力资源需求时（ ）实际上是假定人均生产率保持不变。
A.德尔菲法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.比率分析法
