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[单项选择]从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。
A. 项目质量
B. 项目成本
C. 项目进度
D. 项目采购
[单项选择]项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（ ）任务作出规划。
A. 确定合同结构
B. 提出合同目标及标的技术要求
C. 起草合同文件
D. 调价及考察投标单位资格
[单项选择]项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
A. 范围
B. 沟通
C. 成本
D. 综合
[单项选择]业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 组织结构图
[多项选择]在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。
A. 确定项目实施的组织
B. 确定建设任务和建设原则
C. 确定和落实项目的施工单位
D. 确定和落实建设资金
E. 确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
[单项选择]项目管理的中心任务是项目（）。
A. 综合管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 进度管理
[单项选择]被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A. 任务结构图
B. 管理职能分工表
C. 工作流程图
D. 工作任务分工表
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理的合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[多项选择]项目经理在项目管理方面的主要任务包括
A. 工程投资控制
B. 施工成本控制
C. 工程信息管理
D. 工程合同管理
E. 工程组织与协调
[多项选择]在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。
A. 施工安全管理
B. 施工合同管理
C. 施工信息管理
D. 施工成本控制
E. 建设项目与外部环境的协调
[单项选择]项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（）之上。
A. 规划
B. 目标
C. 计划
D. 控制
[单项选择]对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（ ）。
A. 项目范围管理
B. 项目采购管理
C. 项目沟通管理
D. 项目综合管理
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
