更多"项目进行过程中，在（ ）阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成"的相关试题:
[单项选择]工程建设项目施工阶段的投资控制过程中，业主的工作任务不包括（）。
A. 定期提供各类工程项目管理报表
B. 制订合理的工程保险方案，并进行投保，发生事件并办理索赔
C. 审核工程进度付款及项目其他付款申请
D. 对设计施工一体化工程的建造标准进行平衡性论证
[单项选择]小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。
A. 继续分解，从而列出项目的所有任务
B. 看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. 看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
[单项选择]工作票执行过程中，如需扩大工作任务，必须由工作负责人通过（）在工作票上增填工作项目.
A. 工作许可人
B. 运行值班人
C. 工作票签发人
D. 工作班成员
[单项选择]在团队发展过程中，就是否开展售后服务工作任务，团队核心成员举行了集体讨论，共同决策，该方法属于平衡团队角色方法中的（）
A. 招聘
B. 工作分配
C. 委派
D. 开发
[单项选择]（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
A. 关键事件法
B. 行为观察法
C. 行为观察量表法
D. 行为定点量表法
[单项选择]一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（ ）。
A. 压缩关键路径上的活动历时
B. 删除不重要活动
C. 调整自由时差
D. 快速跟进
[单项选择]刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。
A. 能够使企业增加利益的人和团队
B. 使企业利益减少的人和团队
C. 影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
D. 来自外部的与企业有利益关系的人和团队
[单项选择]根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。
A. 启动
B. 计划
C. 控制
D. 执行
[单项选择]按照项目周期对项目进行监测，其中，项目运营阶段的监测是（ ）。
A. 从开工建设到竣工验收
B. 从投产达产到正常运营
C. 从可行性研究到项目
D. 从竣工验收到正常运营
[单项选择]项目团队状态最好的时期是（）阶段。
A. 磨合
B. 形成
C. 规范
D. 表现
[单项选择]在项目投资实施阶段，主要通过两种形式对项目进行监督检查，其中一项是定期派项目官员对项目进行现场监督检查，对现场的检查，频率一般为（ ）。
A. 一年一次
B. 一年两次
C. 一年三次
D. 一年四次
[单项选择]主要进行项目立项、确定项目负责人与进行项目可行性研究的阶段是（ ）。
A. 项目启动
B. 项目计划
C. 项目执行
D. 项目收尾
[多项选择]设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（ ）等阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 动用前准备
D. 保修
E. 运营
[单项选择]工程项目评估及决策应在工程项目（）阶段进行。
A. 准备
B. 实施
C. 策划和决策
D. 竣工验收
[单项选择]下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
A. 职能式
B. 项目式
C. 组合式
D. 矩阵式
[单项选择]项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（）。
A. 项目的计划制订合理吗
B. 项目特定的结果和好处是什么
C. 还有什么遗留问题需要解决
D. 项目实现它所有的目标了吗
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]服务项目通常在（）的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。
A. 工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
[多项选择]工程项目建设阶段，属于“项目实施阶段”的有（ ）。
A. 项目建议书阶段
B. 可行性研究阶段
C. 设计工作阶段
D. 建设准备阶段
E. 建设施工阶段
