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[单项选择]企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供应商企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品，这种产业购买者的行为类型属于（）
A. 直接重购
B. 修正重购
C. 新购
D. 连续重购
[简答题]
某企业委托A供应商承运到达广州和东莞的货品，按照合约规定，A供应商应该进行行邮方式的发运。A供应商人员将货品卸往行邮基地之后，并未对是否装载上车厢进行监督。即，A供应商与行邮人员交接货品之后即自行离去，而并未跟进行邮是否将该批货物进行装车发运。企业跟踪人员次日进行始发跟踪时，A供应商跟踪人员反馈货品已经装载上车辆，可以正常到达。
但企业在收货地收货时，发现该票货物根本没有在车上，经过再次询问A供应商，对方反馈是发货日因为计划紧张(等理由)没有装载上行邮，故此装载的是第二天行邮。而且在企业跟踪的时候，行邮按照计划已经应该到达运输中途，企业已经没有任何方法更改此次运输。请说明出现这种情况对企业的影响和产生的原因?
[单项选择]供应物流模式主要有：供应商代理形式、委托第三方物流企业代理（ ）供应链物流供应
A. 采购管理
B. 库存管理
C. 运输管理
D. 自供与外协
[单项选择]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。
A. 伙伴型
B. 优先型
C. 重点商业型
D. 商业型
[多项选择]企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）
A. 相互之间的业务战略一致性
B. 相互之间业务往来的便利性
C. 企业稳定的付款记录及财务状况
D. 企业业务的发展潜力
E. 企业的电子商务水平
[多项选择]生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括（）。
A. 拥有充足的生产供应能力
B. 拥有制造高质量产品的设备与技术
C. 有良好的履行合同态度
D. 可提供有创新的先进产品
E. 有正常的生产质量管理状态
[单项选择]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。
A. 供应商集中化程度高
B. 存在大量的替代品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应的商品无差别
[单项选择]如果企业希望与供应商建立合作关系，则在进行供应商深入调研时，最应该使用的方法是（）。
A. 使用已公开的信息源
B. 拜访供应商
C. 发放供应商调查问卷
D. 寻访供应商客户证明人
[单项选择]（）是企业对供应商进行动态管理的依据和前提。
A. 供应商重要性分类
B. 供应商审核
C. 供应商选择评价
D. 供应商业绩评定
[单项选择]某企业在选择供应商的时候，看重供应商是否具有财务稳定性，这属于选择供应商的（）标准。
A. 总体
B. 产品
C. 服务
D. 兼容性
[判断题]供应链管理的特有风险主要表现为：独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化。（）
[单项选择]只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候，企业才能使用的供应商深入调研方法是（ ）。
A. 使用已公开的公司信息
B. 供应商调查问卷
C. 拜访供应商
D. 供应商客户证明人
[多项选择]当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有（ ）
A. 单一货源策略
B. 多货源策略
C. 由采购商负责交付一个完整的子部件
D. 由供应商负责交付一个完整的子部件
[单项选择]（）是企业与供应商的质量契约，规定供应商的质量职责，评价供应商的质量管理能力，规定产品质量水平，明确违约责任及经济索赔标准。
A. 产品技术信息
B. 质量协议
C. 基本供货协议
D. 技术协议
[简答题]企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
[多项选择]企业需要的供应商越多，就越需要用规范的程序来选择合适的供应商，可以通过供应商的调查活动获取的信息包括（）。
A. 产品的适用性
B. 供应商的社会贡献
C. 产品质量信息
D. 地理位置和交通运输成本
E. 价格信息
[单项选择]（）是指比“可信任”的供应商更让企业满意的供应商。
A. 首选供应商
B. 认证供应商
C. 可信任的供应商
D. 丧失资格的供应商
[单项选择]在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A. 定期采购
B. 现货采购
C. 定额采购
D. 合同采购
[单项选择]甲企业是一家房地产企业，公司明确规定，禁止公司员工与本企业相关的供应商和金融机构进行交易。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法属于风险管理策略的（ ）
A. 管理层的参与
B. 工作人员培训和技能
C. 管理利益冲突
D. 风险敞口的衡量
