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发布时间:2024-02-27 22:55:38

[简答题](2019年)甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:   (1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。   (2)收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末,甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。   (3)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。   (4)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。   假定不考虑其他因素。   要求:   (1)根掘资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。   (2)根据资料(2),判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要,并说明理由。   (3)根据资料(3),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。   (4)根据资料(4),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。

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[简答题]甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:   (1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。   (2)收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末,甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。   (3)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。   (4)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。   假定不考虑其他因素。   要求:   (1)根掘资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。   (2)根据资料(2),判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要,并说明理由。   (3)根据资料(3),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。   (4)根据资料(4),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。
[简答题](2019年)甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:   自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:   ①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。   ②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。   ③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。   假定不考虑其他因素。   要求:根据资料,分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。
[简答题](2019年)甲公司是一家在境内外同时挂牌交易的上市公司。为提高资金使用效率,防控财务风险,促进战略实施,甲公司2019年开展了以下与金融工具有关的业务:   (1)甲公司于2019年1月7日购入W公司当日发行的债券50万张,每张面值100元,以银行存款支付价款5 002万元,其中交易费用2万元。   ①甲公司管理该金融资产的业务模式以收取合同现金流量为目标,预期长期持有该金融资产,到期收回本金。2019年1月7日,甲公司将购入的W公司债券分类为以摊余成本计量的金融资产,初始确认金额为5000万元。   要求:(1)根据资料(1)中事项①,分别判断金融资产的初始分类及其计量是否正确;如不正确,指出正确的处理。 要求:(2)根据资料(1)中事项②,分别判断金融资产重分类日的确定及重分类的计量是否正确;如不正确,指出正确的处理。
[简答题]甲公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司,2019年公司有关金融资产转移业务的相关资料如下:   假定不考虑其他因素。   要求:   根据下述资料,逐项分析、判断甲公司的会计处理是否正确,并简要说明理由;如不正确,说明正确的会计处理。   (1)2019年6月1日,甲公司将持有的乙公司发行的10年期公司债券出售给丁公司,经协商出售价格为330万元。同时签订了一项看涨期权合约,甲公司为期权持有人,有权在2019年12月31日(到期日)以340万元的价格回购该债券。甲公司判断,该期权是重大的价内期权(即到期极可能行权)。对于此项业务,甲公司财务人员认为债券所有权上的风险和报酬尚未全部转移给丁公司,甲公司不应当终止确认该债券。 (2)甲公司2019年1月2日与某金融资产管理公司签订协议,将其划分为次级类、可疑类和损失类的贷款共100笔打包出售给该资产管理公司,该批贷款总金额为8000万元,原已计提贷款损失准备为5000万元,双方协议转让价为4000万元,转让后甲公司不再保留任何权利和义务。2019年2月20日,甲公司收到该批贷款出售款项。对于此业务,甲公司财务人员未终止确认该金融资产,只是在财务报表附注中作了披露。   (3)甲公司2018年9月1日销售一批产品给戊公司,价款为600万元,增值税税额为102万元,双方约定戊公司应于2019年6月30日前付款。甲公司2019年4月1日将应收戊公司的账款出售给工商银行,出售价款为680万元,甲公司与工商银行签订的协议中规定,在应收戊公司账款到期且戊公司不能按期偿还时,银行不能向甲公司追偿。甲公司已收到款项并存入银行,终止确认了该项应收账款,并将收到的价款680万元与其账面价值702万元之间的差额22万元计入了当期损益。  (4)2019年4月1日,甲公司将其持有的一笔国债出售给丙公司,售价为200万元,年利率为3.5%。同时,甲公司与丙公司签订了一项回购协议,12个月后由甲公司将该笔国债购回,回购价为回购日的公允价值。对于此项业务,甲公司财务人员认为售后回购属于融资交易,不能终止确认该金融资产,只需要在财务报表附注中作披露即可。
[简答题]甲公司系一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司,2019年公司有关金融工具业务的相关资料如下:   假定不考虑其他因素。   要求:   根据下述资料,逐项分析、判断甲公司的相关会计计算是否正确,如不正确,说明理由。   (1)2018年2月5日,甲公司以7元/股的价格购入乙公司股票100万股,支付手续费1.4万元。甲公司将该股票投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2019年12月31日,乙公司股票价格为9元/股。2019年2月20日,乙公司分配现金股利,甲公司获得现金股利8万元;3月20日,甲公司以11.6元/股的价格将其持有的乙公司股票全部出售。甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元。 (2)2019年1月1日,甲公司以1096.9万元的价格购入了乙公司当日发行的5年期到期一次还本付息的债券;该债券面值1000万元,票面年利率为8%。A公司根据其对该项金融资产的业务管理模式及该项金融资产的合同现金流量特征,将其划分为以摊余成本计量的金融资产,每年年末确认投资收益。该债券的实际利率为5%。甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元  (3)2019年12月31日,甲公司持有的某项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(非权益性投资)的公允价值为1100万元,账面价值为1750万元。甲公司在2019年12月31日经评估发现该金融资产的信用风险自初始确认后已显著增加,甲公司对该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1700万元,而预期能收取的合同现金流量现值为1000万元。甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失。 (4)2019年1月1日,购入乙公司发行的股票100万股,支付购买价款1 080万元,其中包括已宣告但尚未发放的现金股利30万元;甲公司购入后经分析,预计乙公司股票市场价格将持续上涨,甲公司对乙公司不具有控制、共同控制或重大影响,且持有该股票的目的不具有交易性。将其直接指定为以公允价值计量且其变动直接计入其他综合收益的金融资产。   2019年2月1日,收到乙公司分配的现金股利30万元,12月31日,该项股票投资的公允价值为1 300万元。2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元和其他综合收益250万元
[简答题]甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的上市公司。2015年初公司股本数量10000万股,近20个交易日股票均价是6元。公司董事会提出,拟重点推进线上营销渠道项目,预计总投资为1亿元。   董事会秘书认为项目资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份;②如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起12个月内不得转让的义务。   要求:   (1)根据上述资料,判断定向增发计划要点①和②项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。   (2)计算定向增发股数的上限,根据增发股数的上限计算最低融资额,并判断是否能够满足投资要求。
[单选题]甲上市公司监事李某,2019年5月买了甲公司300万股票,2019年9月将300万股全部卖出,获得收益20万元,以下说法正确的有(  )。 Ⅰ收益20万元应归公司所有,应由董事会收回其所得收益 Ⅱ公司董事会不按照规定收回收益的,股东有权要求董事会在30日内执行 Ⅲ股东要求董事会收回收益,董事会在30日内未执行的,股东有权要求监事会以公司名义向人民法院提起诉讼 Ⅳ证券法规定的短线交易限制适用的对象仅包含公司董事和高管,监事不在限制范围,因此董事会无权收回监事李某的收益
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ
[简答题]甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为 25%。 近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会与 2015 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2015 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下: (1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。 (2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。 (3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。 (4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为 70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;④项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。 假定不考虑其他因素。 要求:
[简答题]甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会于2015年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为2亿元。2015年3月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下: 经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。 投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。 要求: 根据上述资料,逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
[单选题]截至2019年12月31日,甲上市公司的总资产为4亿元,净资产为0.9亿元,甲公司2019年度的营业收入为3亿元。根据《上市公司重大资产重组管理办法》的规定,甲公司在2020年10月发生的下列哪些行为,构成重大资产重组(  )。 Ⅰ甲公司购买乙公司的资产净额占上市公司2019年度经审计的合并财务会计报告期末净资产额的比例达到50%以上,且超过4000万元人民币 Ⅱ甲公司出售对丙公司的全部股权,出售前持有丙公司80%的股份,丙公司2019年度的营业收入为2亿元 Ⅲ甲公司将部分资产出售给乙公司,出售的资产在2019年度所产生的营业收入占上市公司同期经审计的合并财务会计报告营业收入的比例达到35% Ⅳ2019年11月,甲公司购买丁公司的非股权资产,该项资产净资产账面值和成交金额都为0.4亿元,经中国证监会认定,该次交易不构成重大资产重组;本次甲公司购买丁公司的非股权资产,该项资产净资产账面值和成交金额都为0.3亿元 Ⅴ因经营亏损,甲公司与戊公司签订协议,将全部经营性资产委托戊公司经营,经营期限为20年,甲公司每年收取固定费用,协议期间甲公司不得收回资产
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
[简答题]甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展,其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。 2018年2月,甲公司董事会制定了国际化发展战略,打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划,拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功,则意味着公司将打入该国市场,并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2017年12月31日。经过协商,最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示: (1)2017年12月31日,乙公司的利润总额为20000万元,利息费用为10000万元,折旧摊销费用为10000万元。 (2)2017年12月31日,乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。 并购乙公司前,甲公司价值为42亿元;并购乙公司后,预计经过内部整合,合并后的公司价值将达到72亿元。 2018年6月,甲公司完成了对乙公司的收购,支付的并购对价为25.5亿元,此外还发生相关交易费用0.5亿元,收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后,甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整,委派了一批核心管理人员进驻乙公司,并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。 假定不考虑其他因素。 <1>?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度,分别判断该并购属于哪种方式,并说明理由。 <2>?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数,计算乙公司的企业价值EV。 <3>?、计算并购净收益,并从财务管理角度判断本次收购是否可行。 <4>?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。
[简答题]甲公司是能源类上市公司,当年取得的利润下年分配。2019年净利润12000万元,甲公司采用低正常股利加额外股利政策,低正常股利2000万元,额外股利是净利润扣除正常股利后的16%。   要求:计算甲公司的股利分配额与股利支付率。
[不定项选择题]甲公司为上市公司,为提髙市场占有率及实现多元化经营,甲公司在2019年及以后进行了一系列投资和资本运作。   (1)甲公司于2019年4月20日与乙公司的控股股东A公司签订股权转让协议,以乙公司2019年6月1日经评估确认的净资产为基础,甲公司定向增发本公司普通股股票给A公司,A公司以其所持有乙公司80%的股权作为支付对价。上述协议经双方股东大会批准后,具体执行情况如下:   ①经评估确定,2019年6月30日乙公司可辨认净资产的公允价值为20 000万元(与其账面价值相等)。   ②甲公司于2019年6月30日向A公司定向增发800万股普通股股票(每股面值1元),并于当日办理了股权登记手续。2019年6月30日甲公司普通股收盘价为每股20.65元。   ③甲公司于2019年6月30日取得对乙公司的控制权。甲公司为定向增发普通股股票,支付佣金和手续费150万元;发生评估和审计费用20万元,已通过银行存款支付。甲公司与A公司在交易前不存在任何关联方关系。   (2)乙公司2019年6月30日至12月31日实现的净利润为2 000万元,其他综合收益变动增加100万元、其他所有者权益变动增加60万元。2020年2月20日乙公司宣告并发放现金股利1 000万元。乙公司2020年上半年实现的净利润为4 000万元,其他综合收益变动增加200万元、其他所有者权益变动增加140万元,在此期间甲、乙公司之间未发生内部交易。   (3)假定(一),2020年6月30日,甲公司将其持有的对乙公司48%的股权出售给某企业(即甲公司出售持有的对乙公司股权投资的60%),出售取得价款10 000万元,甲公司出售乙公司股权后仍持有乙公司32%的股权,并在乙公司董事会指派了一名董事。对乙公司长期股权投资由成本法改为权益法核算。甲公司按净利润的10%提取盈余公积。   (4)假定(二),2020年6月30日,甲公司将其持有的对乙公司70%的股权出售给某企业(即甲公司出售持有的对乙公司股权投资的87.5%),出售取得价款15 600万元,甲公司出售乙公司股权后仍持有乙公司10%的股权,并丧失控制权,对乙公司长期股权投资由成本法改为可供出售金融资产核箅。剩余股权的公允价值为2 400万元。 根据假定(二),下列说法正确的有( )。
A.甲公司应确认长期股权投资的处置损益为1145万元
B.甲公司应确认可供出售金融资产成本为2065万元
C.甲公司应确认可供出售金融资产成本为2400万元
D.甲公司应确认投资收益335万元

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