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[单项选择]美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。
A. 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
B. 企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等
C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D. 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
[单项选择]下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。
A. 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
B. 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C. 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰
D. 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
[多项选择]关于矩阵对策，下列说法正确的是（）
A. 矩阵对策中，如果最优解要求一个局中人采取纯策略，则另一局中人也必须采取纯策略
B. 在二人有限零和对策的任一局势中，两个局中人的得失之和为零
C. 矩阵对策的对策值是唯一的
D. 如果矩阵对策存在最优纯策略意义下的解，则决策问题中必存在一个鞍点
[单项选择]关于邻接矩阵的说法，正确的是（）
A. 在邻接矩阵中，元素全为O的行所对应的节点称为源点
B. 在邻接矩阵中，元素全为1的行所对应的节点称为源点
C. 在邻接矩阵中，元素全为O的列所对应的节点称为源点
D. 在邻接矩阵中，元素全为1的列所对应的节点称为源点
[多项选择]关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
A. 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B. 有利于做出更有质量的决策
C. 有利于权力划分清晰
D. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
[多项选择]波士顿矩阵的评价维度是（）。
A. 品牌绝对市场份额
B. 品牌相对市场份额
C. 品牌的市场增长率
D. 品牌的市场前景
[单项选择]关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A. 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节
B. 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短
C. 只有一个指令源
D. 适用于大型、复杂的施工项目
[单项选择]关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C. 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
D. 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
[简答题]简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。
[单项选择]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
[单项选择]关于职责矩阵，下面哪个说法是不对的？（）
A. 它详细说明人员的角色分配
B. 它详细说明角色和职责
C. 它详细说明员工何时分配到任务上
D. 它和WBS或者范围定义相关联
[单项选择]在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。
A. 业务增长率比较低，市场占有率比较高
B. 业务增长率比较低，市场占有率比较低
C. 业务增长率比较高，市场占有率比较低
D. 业务增长率比较高，市场占有率比较高
[多项选择]波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。
A. 市场引力
B. 企业实力
C. 市场增长率
D. 企业核心能力
[多项选择]波士顿矩阵的基本思想是（）的品牌对公司最为有利。
A. 市场潜力大
B. 市场前景好
C. 市场份额高
D. 市场增长快
[单项选择]关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？（）
A. 他详细说明人员的角色分配
B. 他详细说明角色和职责
C. 他详细说明员工何时分配到任务上
D. 他和wbs或者范围定义相关联
[单项选择]波士顿矩阵的应用中"明星"业务，处于第（）象限。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
