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[单项选择]进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
[判断题]根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
[单项选择]下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。
A. 落实加快工程进度所需的资金
B. 改变施工方法和改变施工机具
C. 调整进度管理的方法和手段
D. 调整项目管理工作流程和班子人员
[多项选择]建设工程项目进度控制的措施包括（）。
A. 行政措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 组织措施
E. 技术措施
[多项选择]建设工程项目进度控制的技术措施有（）。
A. 优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料
B. 制定与进度计划相适应的资源保证计划
C. 优化施工方案
D. 优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度
E. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
[多项选择]建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。
A. 资金需求计划
B. 资金供应的条件
C. 资金供应计划
D. 资金需求的条件
E. 经济激励措施
[多项选择]建设工程项目进度控制的组织措施有（）。
A. 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B. 建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C. 加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
D. 建立进度协调会议制度
E. 重视信息技术在进度控制中的应用
[多项选择]建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。
A. 进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B. 制定进度控制的工作流程
C. 编制资源需求计划
D. 进行进度控制会议的组织设计
E. 设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
[单项选择]建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。
A. 设计人员和构成
B. 设计机构和施工人员
C. 设计技术和施工技术
D. 软技术和硬技术
[单项选择]（）是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。
A. 监理设计阶进度计划
B. 监理总进度计划
C. 监理施工阶段进度计划
D. 监理年度进度计划
[多项选择]对工程项目从开始建设至投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括（）。
A. 工程项目一览表
B. 工程项目进度平衡表
C. 投资计划年度分配表
D. 工程项目前期工作进度计划表
E. 年度竣工投产交付使用计划表
[单项选择]建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A. 缺乏动态控制的观念
B. 缺乏进度计划系统的观念
C. 缺乏计划系统集成控制的观念
D. 缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
[单项选择]工程项目建设总进度计划是根据（）对工程项目从开始至竣工投产的全过程的统一部署。
A. 初步设计
B. 项目评估报告
C. 可行性研究报告
D. 施工图预算
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作有（）。
A. 确定整个工程项目进度目标
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目结构分析
D. 编制各层进度计划及总进度计划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
[单项选择]建设工程项目总进度计划是在（）编制的。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工阶段
[单项选择]“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和（）管理。
A. 安全质量
B. 参建队伍
C. 总体验收
D. 生产技术
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。
A. 总进度目标实现的可能性
B. 设计进度目标实现的可能性
C. 项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D. 主体工程施工进度目标实现的可能性
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A. 加强施工定额管理
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止和处理施工索赔
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止被索赔
