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[单项选择]监理项目部负责监督检查（）√技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。
A. 施工项目部
B. 设计单位
C. 监理项目部
D. 业主项目部
[单项选择]施工项目部质量管理中，组织项目部级全员技术、质量交底属于（）阶段质量管理工作。
A. 施工策划
B. 施工准备
C. 施工
D. 施工验收
[单项选择]项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目（）。
A. 矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 都一样
[单项选择]工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类不包括（）。
A. 专业技术支持
B. 生产力水平支持
C. 宏观知识支持
D. 管理技术支持
[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
[判断题]业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。
[多项选择]海上风电项目开发建设管理包括（）和海洋环境保护、施工竣工验收、运行信息管理等环节的行政组织管理和技术质量管理。
A. 海上风电发展规划
B. 项目授予
C. 项目核准
D. 海域使用
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[多项选择]项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。
A. 管理体制与监控机制的评价
B. 组织结构与工作程序的评价
C. 激励机制与工作效率的评价
D. 规章制度与协调能力的评价
E. 管理者水平与创新意识的评价
[单项选择]项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
A. 在整个项目中相互重叠并互相作用
B. 由项目生命周期定义
C. 关于项目工作的描述与组织
D. 在每一个应用领域都很相似
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 技术员
D. 项目副总工
[判断题]监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案（措施）等，并报业主项目部审批。
[单项选择]新产品开发管理包括计划管理、组织管理、技术管理与（）
A. 开发管理
B. 进度管理
C. 质量管理
D. 资金管理
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
A. 决策层
B. 协调层
C. 操作层
D. 执行层
