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[填空题]长期以来，日本一直推行（）的经济发展战略。
[单项选择]IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定，IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）
A. 基准职位定价法
B. 设定工资调整法
C. 直接定价法
D. 当前工资调整法
[单项选择]M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。
A. 企业资源分析
B. 竞争环境分析
C. 企业能力分析
D. 企业的核心竞争力分析
[多项选择]IBM智能地球战略的主要构成部分（）。
A. 应用软件
B. RFID标签
C. 实时信息处理软件
D. 传感器
[单项选择]在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为了取得技术与管理等知识资产而在国外进行的经营活动。
A. 技术与管理导向型
B. 生产要素导向型
C. 资源导向型
D. 市场导向型
[单项选择]公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）战略。
A. 内部发展
B. 中心式多角化
C. 复合式多角化
D. 水平整合
[填空题]当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（）。
[多项选择]统一发展战略的基本要求是在全公司推行统一的（）
A. 战略目标
B. 战略途径
C. 工作思路
D. 工作方针
[单项选择]企业长期的根本战略问题是（）。
A. 发展问题
B. 生存问题
C. 销售问题
D. 资金
[多项选择]甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B. 为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
C. 改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施
[单项选择]（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
[简答题]学校中长期发展战略目标中的“国内知名、生态性、创业型”的具体内容是什么？
[单项选择]为扩大规模，许多国内银行通过在国外设立分支机构而吸引外国的客户。银行所采取的增长战略是（）。
A. 市场渗透
B. 新服务开发
C. 市场开发
D. 多元化经营
[单项选择]某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据（安全生产法）有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）。
A. 安某
B. 张某
C. 徐某
D. 姚某
[单项选择]企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即（）。
A. 内部导向的发展策略
B. 内部导向的发展战略
C. 外部导向的发展战略
D. 侧重于内部的发展战略
[单项选择]IBM智慧地球战略的主要构成部分（）。①应用软件，②RFID标签，③实时信息处理软件，④传感器
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
